надійшли товарів. Для цього в діалоговому вікні Ціни та валюта слід встановити прапор Реєструвати ціни постачальника .
За замовчуванням ознака необхідності оновлення цін можна встановити в налаштуваннях користувача за замовчуванням.
Ще одним способом вказівки цін постачальників є фіксування цін у договорах з постачальником. Такі договори називаються договорами з додатковими умовами поставок. У документі Умови постачань по договорах взаєморозрахунків прописується, який перелік номенклатури і за якими цінами ми будемо купувати у постачальника. Крім цього фіксується ще ряд інших додаткових умов. Ці ціни, визначені умовою договору, починають діяти з моменту, встановленого в договорі. Для кожного постачальника (або конкурента) можна формувати його прайс-лист виходячи з типів цін, які для нього задані. У такому прайс-листі фактично кожна колонка з ціною буде відповідати одному типу цін.
Значення цін постачальників можна порівнювати між собою за допомогою звіту Аналіз цін raquo ;. Аналогічним способом можна зберігати і порівнювати не тільки ціни постачальників, але і ціни, наприклад, конкурентів. Можна також робити порівняння цін постачальників і конкурентів з цінами компанії.
У документах замовлень постачальникам і в документах, що фіксують поставки товарів на склад, можна вказати тип цін і тоді значення цін для номенклатури будуть заповнені за замовчуванням даними з встановлених для цієї номенклатури цін.
Крім цього при оформленні замовлення постачальнику можна автоматично вибрати всі позиції номенклатури, які коли-небудь закуповувалися у цього постачальника з відповідними цінами.
Передбачена можливість зберігання цін, включають в себе податок на додану вартість (ПДВ). Для цього в діалозі передбачений прапор Ціни включають ПДВ .
. Опис роботи з замовленнями
Управління замовленнями - одна з найважливіших функцій розподільної логістики її частка в логістичних витратах на етапі розподілу значно менше частку транспорту та управління запасами. Однак роль цієї функції дуже значна.
По суті саме управління замовленнями забезпечує ефективне просування матеріальних потоків логістичними ланцюгами на шляху від виробника до споживача.
У широкому розумінні управління замовленнями є синтетичної функції і притаманне управління матеріальними потоками і на етапі матеріально-технічного забезпечення, і на етапі збуту готової продукції ОДН нак пріоритетне значення воно набуває лише в тісній інтеграції з функціями маркетингу, тому є визначальним для всієї виробничо-комерційної діяльності підприємства.
При визначенні партії поставки насамперед треба використовувати показник оптимального розміру замовлення. Він визначається за формулою, запропонованою ФУ Харрісом, відомої як формула Уїлсона
де EOQ - економічний розмір замовлення, од; Co - витрати виконання замовлення, грн; Сі - закупівельна ціна одиниці товару, грн; S - річний обсяг продажів, од; U - частка витрат зберігання в ціні одиниці ці товару.
Значне підвищення ефективності управління потоковими процесами (матеріальними, інформаційними) дає безпаперова технологія управління замовленнями. Це технологія відбору продукції на замовлення (заявки) у системі зберігання і переробки логістичної системи без використання паперової документації. Паперовий документ замінюється електронним. На індикаторі портативного терміналу, яким користується, комплектовщик, виводиться необхідна для роботи інформація. Обмін даними між робочими терміналами та локальної (складський) ЕОМ може бути організований двома способами.
Перший спосіб полягає в тому, що в пам'яті терміналів всіх підрозділів системи зберігання та переробки продукції завантажуються відповідні серії і параметри замовлень. Реквізити кожного з замовлень в виводяться на той чи інший термінал послідовно, за запитом оператора. Принтери терміналів, розташованих у відповідних підрозділах, можуть віддрукувати необхідні товаросупровідні документи. Після укладення виконання всієї серії замовлень, інформація про них вводиться в центральну ЕОМ логістичної системи.
Другий спосіб - це здійснення обміну інформацією між робочими терміналами та ЕОМ через радіоканали. Цей спосіб доцільний у тих логістичних системах, в яких спостерігається високий відсоток екстрених замовлень ЕОМ може перервати виконання поточного замовлення і організувати виконання пріоритетного замовлення без втручання диспетчера системи зберігання і переробки продукції.
За обох випадків вся інформація про матеріальний потік (його розміщення, рух, підбір та ін.) вводиться оператором безпосередньо в локальну мережу...
