спеціальністю.
Далі в підпорядкуванні директора головний інженер, За посадової інструкції головний інженер повинен визначати технічну політику. Забезпечувати постійне підвищення рівня технічної підготовки виробництва, його ефективності і скорочення матеріальних, фінансових і трудових витрат на виробництво продукції, робіт (послуг), високу їх якість. Забезпечувати ефективність проектних рішень, своєчасну і якісну підготовку виробництва, технічну експлуатацію, ремонт і модернізацію устаткування, досягнення високого рівня якості продукції в процесі її розробки і виробництва.
Механік - забезпечує безперебійну і технічно правильну експлуатацію і надійну роботу автотранспорту. Механік підприємства виконує також роботу завідуючого складом, він керує працівниками з приймання, зберігання та відпуску товарно-матеріальних цінностей на складі, по їх розміщенню з урахуванням найбільш раціонального використання складських приміщень, полегшення і прискорення пошуку необхідних матеріалів, інвентарю тощо Організовує проведення вантажно-розвантажувальних робіт на складі з додержанням правил охорони праці, техніки безпеки. Бере участь у проведенні інвентаризації товарно-матеріальних цінностей.
Майстра каналізаційних і водопровідних мереж забезпечують безперебійну і технічно правильну експлуатацію і надійну роботу устаткування, утримання в працездатному стані на необхідному рівні точності. Погоджує плани (графіки) з підрядними організаціями, залученими для проведення ремонтів, своєчасно забезпечує їх необхідною технічною документацією, бере участь у складанні титульних списків на капітальний ремонт. Організовує міжремонтне обслуговування, своєчасний і якісний ремонт і модернізацію обладнання, роботу з підвищення його надійності та довговічності, технічний нагляд за станом, утриманням, ремонтом будівель і споруд, забезпечує раціональне використання праці підлеглих їм робітників і матеріалів на виконання ремонтних робіт.
За якість виконуваних робіт і послуг відповідальність крім директора несуть майстри підрозділів. Вони організовує проведення робіт з контролю якості випускається підприємством продукції, виконання робіт відповідно до вимог стандартів і технічних умов, технічною документацією, умов поставок і договорів, а також по зміцненню виробничої дисципліни, забезпечення високого технічного рівня і якості виконуваних робіт і послуг.
Також в підпорядкуванні директора знаходиться лаборант очисних споруд. Він організовує проведення хімічних аналізів, забезпечує лабораторний контроль відповідності якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів та готової продукції діючим стандартам і технічним умовам. Очолює роботу з розробки нових і вдосконаленню існуючих методів лабораторного контролю і надає допомогу в їх впровадженні у виробництво. Вживає заходів щодо скорочення витрат праці.
Контролер по воді безпосередньо підпорядковується майстру водопровідних мереж та директору підприємства. У його обов'язки входить контроль за правильністю витрати води, правильністю розподілу загального обсягу витрат води по споживачах, зіставлення відпустки та оплати води, згідно лічильників споживання води, а також перевірка якості споживаної води користувачами.
Представники робітничих професій: водії, слюсаря, оператори, машиністи насосних установок підпорядковуються безпосередньо майстрам підрозділів і виконують коло обов'язків, позначених при прийомі на роботу.
Очевидно, що віддавати в одні руки формування (визначення) правил і їх же виконання організаційно й економічно не ефективно. Об'єктивності тут немає і бути ніколи не може. І в теж час, що визначають правила гри (економіку) в створилася на підприємстві системі управління фахівці не несуть практично ніякої фінансової відповідальності за результати своєї діяльності.
Тільки директор відповідає і за фінанси і за виробництво робіт і послуг на підприємстві.
. 3. Виробнича структура МП «Водоканал»
Побудова раціональної виробничої структури підприємства здійснюється в наступному порядку:
встановлюється число цехів, дільниць підприємства, їх потужність в розмірах, що забезпечують заданий випуск продукції;
розраховуються площі для кожного цеху і складу, визначаються їхні просторові розташування в генеральному плані підприємства;
плануються всі транспортні зв'язки всередині підприємства, необхідні зовнішні комунікації;
намічаються найкоротші маршрути пересування предметів праці по ходу виробничого процесу.
До виробничих підрозділів відносяться цехи, дільниці, лабораторії, в яких виготовляється, проходить контрольні перевірки та випробування основна продукція, що ви...
