ого періоду перевірку даних оперативного обліку в зіставленні сфактіческім станом, розмірами і комплектністю незавершеного виробництва за допомогою інвентаризації, що одночасно дозволяє покращити інформаційну базу планування виробництва і нормування запасів за місцями виникнення та заділів [13].
Інвентаризація- спосіб виявлення фактичного стану об'єкта. За допомогою інвентаризації визначають відхилення від облікових даних: або невраховані цінності, або втрати, недостачі, розкрадання. Інвентаризація сприяє збереження матеріальних цінностей, контролю за їх використанням, встановленню повноти та достовірності облікової інформації.
Угрупування і оцінка, використання контрольних рахунків - спосіб вивчення дозволяє накопичувати і систематизувати інформацію про об'єкт. Головними ознаками угруповання об'єктів управлінського обліку вважаються: специфіка виробничої діяльності, технологічна і організаційна структура підприємства, організація управління, цільові функції системи управління. Згрупована інформація про об'єкт дозволяє ефективно її використовувати для оцінки результатів діяльності та зробити необхідні і розумні висновки для прийняття оперативних і стратегічних рішень.
Контрольний рахунок - це підсумковий рахунок, де записи роблять за підсумковими сумами операцій даного періоду.
Планування, нормування і лімітування - входять в систему управління підприємством.
Планування - Безперервний циклічний процес, спрямований на приведення у відповідність можливостей підприємства з умовами ринку. Воно пов'язане з вирішенням проблем майбутнього. Планування ефективно тільки тоді, коли воно базується на статистичних дослідженнях та аналізі результатів господарської діяльності. p> Нормування - Процес науково обгрунтованого розрахунку оптимальних норм і нормативів, спрямовані на забезпечення ефективного використання всіх видів ресурсів і вишукування шляхів найбільш продуктивного перетворення витрат у випуск продукції. Комплекс норм і нормативів становить нормативне господарство підприємства, яке охоплює всі сфери його діяльності.
Лімітування - Перший щабель контролю за матеріальними витратами, заснована на системі норм запасів і витрат. Ліміт-встановлення меж видачі, виходячи з норм. Система лімітування повинна складатися не тільки з розрахунку ліміту відпустки матеріалів цехом, а й з облікових і контрольних операцій. Тому в системі управлінського обліку лімітуванню відводять роль оперативної інформації, що дозволяє активно впливати на формування матеріальних витрат.
Аналіз - У процесі аналізу виявляються відхилення і причини викликали зміни в результати та ефективності виробництва, приймаються відповідні управлінські рішення.
Контроль - Завершальний процес планування й аналізу, що направляє діяльність підприємства на виконання раніше встановлених завдань, що дозволяє розкривати й усувати виникаючі відхилення. Основою системи контролю служить зворотний зв'язок, яка дає надійну, необхідну і доцільну інформацію для здійснення контрольно-вимірювальної діяльності. Існують різні системи і види контролю. Вони постійно змінюються, мають відмітними особливостями на кожному підприємстві, відбиваючи його специфічну сферу діяльності.
Всі елементи методу діють не ізольовано один від одного, а в системі організації внутрішніх господарських зв'язків, спрямованої на вирішення цілей управління.
2.2. Принципи і функції управлінського обліку
Управління виробничою діяльністю є складним і комплексним процесом. Система обліку відповідає вимогам управління, також складніша і складається з безлічі процедур. До того ж склад елементів системи управлінського обліку може змінюватися в залежності від цілей управління.
До принципам управлінського обліку про ре: безперервність діяльності підприємства; використання єдиних для планування та обліку (планово-облікових) одиниць виміру, оцінка результатів діяльності підрозділів підприємства; наступність і багаторазове використання первинної і проміжної інформації в цілях управління; формування показників внутрішньої звітності, як основа комунікаційних зв'язків між рівнями управління; застосування бюджетного (кошторисного) методу управління витратами, фінансами, комерційною діяльністю; повнота і аналітичність, що забезпечують вичерпну інформацію про об'єкти обліку; періодичність, відбиває виробничий і комерційний цикли підприємства, встановлені обліковою політикою підприємства. Сукупність цих методів і принципів забезпечує дієвість системи управлінського обліку, але не уніфікує обліковий процес [14].
2.3 Предмет і об'єкт управлінського обліку та їх коротка характеристика
Предметом управління є процес впливу на об'єкт або процес управління з метою організації і координування діяльності людей для досягнення максимальної ефективності виробництва. Управління реалізує вплив на предмет управління за допомо...
