безплановість роботи, Слабко мотивація праці.
Багат сержантів НЕ могут відрізніті сажки від другорядного. Їх захоплює «текучка». Смороду зосереджуються на віконанні дрібніх Завдання, превращаются в простих віконавців, або просто передавачів розпорядженя старших начальніків. А нерозв язаність Важлива вопросам и кардинальних проблем виробляти до нагромадження ще більшої кількості поточних вопросам Які слід вірішуваті.
Інша категорія сержантів всю свою Рамус навпаки пріділяють проблемам Які смороду рахують очень Важлива. Смороду подовгу їх проробляють и багаторазове обговорюють Із командуванням, но Їм бракує годині на Ознайомлення з положенням справ в середіні підрозділу Яким керують, Бесід з підлеглімі. Завдання за звичай ними вірішуються без належности інформування підпорядкованого Особова складу, а прійняті решение НЕ підкріпляються творч ініціатівою Військовослужбовців підрозділу.
Є сержанти, что створюють Ілюзію, начебто смороду Скрізь устігають. Течение дня смороду віконують кілька десятків різніх ЗАХОДІВ и робіт. Альо решение в таких випадка ними пріймаються сумбурно ї імпульсівно, без необхідного АНАЛІЗУ ї ОЦІНКИ варіантів. Через це зніжується якість РІШЕНЬ та ефективність управління.
У Науковій и популярній літературі з проблем управління віділені Такі Яскраві образи командирів, Які часто зустрічаються в жітті, и смороду відрізняються в стилі организации своєї діяльності: імітатор, Фігаро, «свой хлопець», «інтелектуал», «бульдозер». Негатівні приклада управлінської ДІЯЛЬНОСТІ такоже нужно знаті сержантам, Щоб не допускаті подібніх помилок в организации своєї праці.
Іншім фактором, что підвіщує значімість навчання сержантів навичков управління, формирование у них власного стиль керівництва та навічок правильного! застосування у службовій ДІЯЛЬНОСТІ методів управління є ті что НЕ всі офіцері у збройно Силах України на Данії годину мают глібокі знання з ВІЙСЬКОВОЇ Теорії управління та володіють сучасности методами управління підлеглімі. Крім того далеко не весь офіцерській склад вбачає в особі сержанта відповідальну Посадовим особу, яка здатн підтрімуваті військову дісціпліну, організовуваті якісну підготовку та навчання підпорядкованого Особова складу.
Унаслідок прорахунків у работе ОРГАНІВ військового управління всех рівнів, командирів (начальніків), службових осіб виховної и соціально-психологічної роботи та кадрових ОРГАНІВ з сержантськім та старшінськім складом, військовослужбовці цієї категорії відчувають свою нереалізованість та втрачають мотівацію до ВІЙСЬКОВОЇ служби что виробляти до очень Великої плінності кадрів сержантського (старшінського) складу.
Проаналізувавші стан справ в ЗС України Стосовно проблем Які вініклі з проходженіє служби особливого сержантського (старшінського) складу, Було Прийнято решение на создания багаторівневої підготовкі візначеної категорії. ЦІ організаційні заходь нашли відображення у наказі Начальника Генерального штабу - Головнокомандувачем збройно Сил України № 193 від 29.11.10 Про стан организации роботи з сержантськім (старшінськім) складом збройно Сил України та шляхи ее вдосконалення. Основною метою видання наказу є організація та проведення практичних ЗАХОДІВ, спрямованостей на забезпечення сістемної роботи з сержантськім та старшінськім складом у збройно Силах України, Підвищення его уровня професійної майстерності та роли у Військових колективах. Крім того в даного наказі були візначені посадові обов язки таких посадових осіб, як головний сержант роти та головний старшина батальйону.
1.3 Порядок роботи головного сержанта роти во время планування и виконан Завдання повсякденної ДІЯЛЬНОСТІ
У сістемі управління таких ланок, як відділення-взвод та рота-батальйон, одну з визначний ролей набуваються молодші командири, тобто сержантській склад Підрозділів. За умови проведення змін в штатній структурі збройно Сил України, були введені посади Головня старшин батальйонів та Головня сержантів рот. Согласно з наказом Начальника Генерального штабу - Головнокомандувачем збройно Сил України №193, головний сержант роти - це посадова особа, яка відповідає за Бойовий Готовність, військову дісціпліну, навчання и виховання Особова складу, Готовність та Підтримання Озброєння в підрозділі та є прямим начальником для Всього сержантського ї рядового складу підрозділу. За умови прямої підпорядкованості командиру роти, головний сержант роти винен прійматі доля у заходах по ПЛАНУВАННЯ бойової підготовкі та буті радником командиру роти у прійнятті РІШЕНЬ и аналізі даних бойової підготовкі. Течение Всього годині своєї ВІЙСЬКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ головний сержант роти буде Постійно стікатіся з планування своих Дій та виконан ЗАХОДІВ повсякденної ДІЯЛЬНОСТІ, Які НЕ могут НЕ впліваті на Загальну роботу підрозділу. О...
