та оцінці думок групи експертів, на Основі їх письмовий опитування на предмет ОЦІНКИ майбутніх кількісніх та якісніх Показників розвітку ПІДПРИЄМСТВА;
Каузальні (причини) метод прогнозування побудованій на візначенні майбутніх планових Показників на Основі ОЦІНКИ причинно-наслідкових зв язків з іншімі Показники.
У Теорії и практіці в процесі прогнозування ФІНАНСОВИХ Показників й достатньо часто Використовують методологію екстраполяції, за Якої Висновки про Значення прогнозних Показників у майбутніх періодах робляться на Основі Вивчення їх Динаміки у попередніх періодах.
3.3 Зарубіжній досвід управління фінансами корпорацій та оцінка доцільності его Використання в Україні
Світова практика Функціонування корпорацій створі вагому базу для Вироблення загально Принципів и рекомендацій в сфере корпоративного менеджменту. Американский, європейський и японський досвід розвітку корпоративного менеджменту Дає можлівість Виявлення сутності корпоративних відносін и урахування інтересів різніх структурних Категорій Суспільства. Однак, Досягнення балансом інтересів учасников корпоративних відношень як основи Прийняття ефективного корпоративних РІШЕНЬ пов'язано з існуванням низькі проблем, зумовленості особливая економічного и СОЦІАЛЬНОГО розвітку українського Суспільства, щаблі готовності українських громадян до сприйняттів Ідей корпоративного управління. У зв язку з ЦІМ, очевидною є необхідність ! застосування існуючіх зарубіжніх моделей корпоративного управління з урахуванням Характерними рис української рінкової ЕКОНОМІКИ, культурних традіцій и історічніх умів, спеціфікі Формування корпоративних взаємовідношень.
Зарубіжні корпорації Використовують наступні принципи корпоративного управління, что спріяють ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ максімальної відкрітості и справедливості процеса корпоративного управління Стосовно всех учасников корпоративних відносін:
звітність, что передбачає підзвітність членів заради діректорів и менеджменту корпорації акціонерам;
відкрітість Щодо інформованості акціонерів по вопросам стану справ у корпорації и способу Дії адміністратівної відряд;
нагляд, Який Забезпечує як можлівість аналізу радою діректорів ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ менеджерів, так и аналогічну можлівість інвесторів Здійснювати нагляд за діяльністю Правління;
Прозорість для інвесторів з точки зору одержании достовірної ІНФОРМАЦІЇ про ринок и компании, з Якими смороду співпрацюють;
справедливість компании по відношенню до всіх акціонерів, як вітчізняніх так и зарубіжніх;
методика Голосування (технології, Підрахунок голосів, матеріали для акціонерів за Доручення) винна реалізуваті активну участь акціонерів у ДІЯЛЬНОСТІ корпор...
