Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Основи корпоративного управління

Реферат Основи корпоративного управління





План


1. Ситуаційна (практична) частина

1.1 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 1

1.2 Відповідь на задачу № 1

1.3 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 2

1.4 Відповідь на практичну задачу № 2

1.5 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 3

1.6 Відповідь на практичну задачу № 3

2. Тестова частина

2.1 Зміст 10 (десяти) тестових завдань варіанта (тексти питань) і відповідь на кожне із завдань

3. Список літературних джерел


1. Ситуаційна (практична) частина


1.1 Текст ситуаційної (практичної) завдання № 1


. Управлінські та інші відносини - як основа теорії корпоративного управління


1.2 Відповідь на задачу № 1


Управління (менеджмент) - це процес розподілу і руху ресурсів в організації з заздалегідь заданою метою, за заздалегідь розробленим планом і з безперервним контролем результатів діяльності. Таким чином, управління являє собою сукупність методів, принципів, засобів і форм управління організаціями з метою підвищення ефективності їх діяльності. p align="justify"> Менеджмент передбачає управління не тільки формальними, але й неформальними організаціями, що утворюються і діють спонтанно на основі особистих зв'язків, контактів, приятельських і сімейних та інших видів відносин.

До ресурсів, необхідним для управління організаціями, відносяться:

матеріальні ресурси (земля, будівлі, приміщення, обладнання, оргтехніка, транспорт, комунікації) тощо;

фінансові ресурси (рахунки в банках, готівку, цінні папери, кредити і т.д.);

людські ресурси (персонал);

інформаційні ресурси;

часові ресурси.

Управління включає три аспекти:

"Хто" управляє "ким" (інституціональний аспект);

"Як" здійснюється управління і "як" воно впливає на керованих (функціональний аспект);

"Чим" здійснюється управління (інструментальний аспект).

У діяльності будь-якого підприємства слід виділити цілі й обмеження. Вони виконують такі основні завдання в управлінні:

зіставлення існуючого стану з бажаним ("де ми?" і "куди йдемо?");

керівні вимоги до дій ("що треба зробити?");

критерії прийняття рішень ("який шлях кращий?");

інструменти контролю ("куди ми насправді прийшли і що з цього випливає?" Цілі та обмеження за змістом дуже близькі один одному.

Мета-генеральний імператив дій, що описує майбутнє стан або процес як об'єкт, бажаний для досягне...


сторінка 1 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Текст ситуаційної (практичної) завдання
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції
  • Реферат на тему: Основні завдання та цілі управління якістю продукції
  • Реферат на тему: Цілі і завдання управління профвідбору персоналу в Росії і вивчення методів ...
  • Реферат на тему: Поняття управління проектами, цілі, завдання та їх формування в ТОВ ЛГЗ &Ст ...