align="justify">. У тренувальному таборі створює проблеми дуже нервовий, важкий, але дуже талановитий спортсмен. Він завжди чинить по-своєму і не дуже популярний. Він запізнився на фізіотерапію, і фізіотерапевт відмовляється його обслуговувати. Спортсмен стає агресивним і ображає лікаря. Потім про це розповідають вам як тренеру/менеджерові команди. p align="justify">. Під час останнього тренування виявляється, що один з членів обслуговуючого персоналу пішов вдень, не ночував і не повернувся до ранку. Що ви будете робити? p align="justify">. Менеджер команди іншого виду спорту повідомляє, що один з ваших спортсменів чоловіків словесно і фізично нападав на спортсменку в його команді. p align="justify"> Медицина
. На ранніх етапах змагань у одного з ваших спортсменів взяли аналіз на допінг. Незважаючи на те, що результат негативний, у процедурі взяття аналізу були допущені порушення. Зробите ви які-небудь дії і якою буде ваша реакція? p align="justify">. Спортсмен прибув в Олімпійське селище з застарілої травмою підколінного сухожилля. Він проходить відповідну фізіотерапію і почав одужувати. Не питаючи медиків команди, тренер запитує незалежну думку про здоров'я цього спортсмена, фактично висловлюючи недовіру своїм медикам. Як ви відреагуєте? p align="justify">. Доктор команди досліджував пошкодження м'язів (не загрожує життю) і рекомендував спортсмену утриматися від подальших тренувань. Спортсмен і його тренер хочуть продовжувати і просять доктора допомогти. Вони готові прийняти відповідальність за наслідки, якщо травма погіршиться. У спортсмена є шанси отримати медаль в наступному змаганні. Доктор відмовляється. Що ви зробите як менеджер команди? p align="justify"> Політика команди
. За порадою медика необхідно, щоб одна з ваших ключових спортсменок, яка була травмована, відправилася додому. Вона ще не знає про це, і ви передчуваєте, що вона буде заперечувати, захоче залишитися і бути "частиною Ігор". p align="justify">. Ви в тисячах кілометрів від дому, а три неповнолітніх спортсмена хочуть піти на прощальну нічну вечірку. Дозволите ви їм піти і, якщо так, на яких умовах? p align="justify">. Один з ваших тренерів вкрай незадоволений своїм статусом акредитації. Йому також повідомили, що він не зможе промарширувати на параді. Ви виявляєте сильний спад у рівні мотивації тренера. При спробі обговорити проблему тренер робить вигляд, що нічого не сталося. Кілька спортсменів повідомили вам, що незадоволені його поведінкою. Що ви зробите? p align="justify">. Ваш допоміжний персонал (включаючи тренерів) знаходиться під тиском спортсменів, які хочуть радитися з ними в будь-який час. Персонал вважає, що надавав би послуги краще, якби йому надавалося більше часу на відпочинок. Спортсмени стверджують, що персонал просто ухиляється від роботи і добре проводить час. Тертя наростають, і ви розумієте, що треба терміново зробити, поки гармонія в команді не розвалила...
