Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Бюрократичні та адаптивні організаційні структури управління

Реферат Бюрократичні та адаптивні організаційні структури управління





иторії муніципального освіти від надзвичайних ситуацій;

· призначення на посаду та звільнення з посади посадових осіб муніципальної служби та інших працівників адміністрації, а також керівників муніципальних підприємств та установ;

· здійснення інших повноважень відповідно до законодавства, статутом муніципального освіти і нормативними правовими актами представницького органу.

Заступники голови місцевої адміністрації. Заступники голови місцевої адміністрації виконують окремі його функції і заміщають його у разі тимчасової відсутності або неможливості здійснення ним своїх повноважень або виконують його функції у разі дострокового припинення повноважень до вступу на посаду нового глави місцевої адміністрації.

В межах своєї компетенції заступники голови адміністрації видають розпорядження та накази, обов'язкові до виконання підпорядкованими їм відповідно до розподілу обов'язків органами та посадовими особами місцевої адміністрації та підвідомчими організаціями.

Як правило, глава місцевої адміністрації самостійно призначає на посаду та звільняє з посади своїх заступників. У випадках, встановлених статутом муніципального освіти, кандидатури заступників (перших заступників) голови адміністрації при їх призначенні та звільненні узгоджуються з представницьким органом.

Розподіл завдань між підрозділами місцевої адміністрації може здійснюватися за кількома ознаками:

· за групами об'єктів управління (галузям муніципальної діяльності), що забезпечує надання муніципальних послуг певного типу: освіта, охорона здоров'я, будівництво, молодіжна політика тощо;

· за функціональною ознакою, що визначається характером, функціями і стадіями управлінської діяльності та управлінського циклу: аналіз і планування, контроль, управління майном, фінансами, правове забезпечення, інформаційне забезпечення і т.д.;

· за територіальною ознакою.

З точки зору викладеного в попередньому параграфі розподілу завдань і цілей діяльності структурні підрозділи адміністрації поділяються на чотири групи.


Таблиця 9. Види структурних підрозділів місцевої адміністрації

Структурні підрозділи місцевої адміністрації

функциональныеотраслевыетерриториальныевспомогательные

Служби: фінансова; економічна; правова; інформаційна; контрольно-аналітична і др.Сфери діяльності: ЖКГ; транспорт; споживчий ринок; охорона здоров'я; соц. захист; культура і др.Районние адміністрації у великому городеАппарат адміністрації та його підрозділи

Галузеві (функціональні) і територіальні органи. У великих муніципальних утвореннях (районах, міських округах, міських поселеннях) основне навантаження виконавчо-розпорядчої діяльності припадає на галузеві (функціональні) органи місцевої адміністрації. До відання галузевих структурних підрозділів належать питання, пов'язані з управлінням конкретними галузями (сферами) муніципальної діяльності. Ці підрозділи виконують функції замовників на виконання робіт і надання муніципальних послуг. Їх основна роль проявляється на етапі реалізації цілей і завдань життєзабезпечення і розвитку території.

Предмети діяльності функціональних (штабних, за...


Назад | сторінка 62 з 78 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційні основи діяльності місцевої адміністрації
  • Реферат на тему: Удосконалення діяльності місцевої адміністрації із зверненнями громадян
  • Реферат на тему: Діяльність місцевої Адміністрації в економічній сфері
  • Реферат на тему: Організація діяльності Департаменту фінансів Адміністрації муніципального о ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності Муніципального казенної установи (МКУ) &Комітет з уп ...