Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи управління персоналом

Реферат Основи управління персоналом





дає такі категорії:

В«ПідлітокВ» (7-17 років),

В«ДитинствоВ» (1-7 років).

Програма також оперує поняттям В«молода сім'яВ», визначаючи цей сегмент цільової аудиторії як сім'ї, в яких як мінімум один з подружжя є працівником Компанії, і при цьому не досяг 30-річного віку.

Кожна категорія цільової аудиторії Програми в силу своєї специфіки визначає власні завдання і шляхи їх рішення, спрямовані на досягнення єдиної мети Компанії.

При розгляді довгострокових перспектив розвитку молодіжної політики Компанії до 2015 року слід зазначити, що в середньостроковій перспективі у зв'язку з погіршення демографічної ситуацією вікові рамки, що визначають аудиторію Програми, можуть бути розширені до 35 років. p align="justify"> Категорія В«Молодий працівникВ»

Цю категорія визначає вікову групу від 17 до 30 років і охоплює молодих працівників і фахівців Компанії, студентів вищих і середніх спеціальних навчальних закладів, які навчаються за цільовими направленнями філій ВАТ В«РЖДВ», а також потенційних працівників Компанії на ринку праці, уклали з філіями або ДЗО Компанії учнівські договору.

Серед молодих працівників Компанії доцільно виділити молодих фахівців - випускників вищих і середніх спеціальних навчальних закладів, які прибули на роботу в філії та структурні підрозділи Компанії. Ця молодь являє з себе найбільш мобільну і не обтяжену впливом внутрішніх негативних факторів аудиторію. p align="justify"> Основна мета заходів Програми щодо цієї категорії полягає в залученні і закріпленні найбільш успішних і кваліфікованих молодих працівників в Компанії на тривалий термін. Крім того, Програма спрямована щодо цієї категорії на забезпечення розвитку виробничої ініціативи, активної життєвої позиції та партнерських відносин з роботодавцем - ВАТ В«РЖДВ». p align="justify"> Категорія В«ПідлітокВ»

Потенційний кадровий резерв Компанію - категорія В«ПідлітокВ»: учні недержавних загальноосвітніх установ, а також учні освітніх закладів професійної освіти залізничного транспорту у віці від 7 до 17 років.

Пріоритетність такого кадрового резерву обумовлюється приналежністю значної частини категорії до династій залізничників, знанням традицій і особливостей роботи на залізничному транспорті.

На сьогоднішній день в недержавних загальноосвітніх закладах (далі - НОУ) Компанії навчається і виховується 16,8 тисячі осіб, з них більше 12 тисяч-діти працівників Компанії.

На дитячих залізницях щорічно займається більше 12,5 тисячі підлітків. З них майже 4 тисячі - діти залізничників. p align="justify"> У рамках роботи з цією категорією майбутніх молодих працівників необхідне удосконалення системи професійної орієнтації, профільної освіти, розвитку індивідуальних здібностей, пропаганди здорового способу життя та забезпечення зайнятості підлітків у досуговое час.

Практика підтверджує ефективність навчання учнів у спеціалізованих гуртках дитячих залізниць. Необхідно використовувати всі форми організованого, тематичного проведення вільного часу підлітків. p align="justify"> Категорія В«ДитинствоВ»

У цю категорію потрапляють діти працівників ВАТ В«РЖДВ» у віці від 1 до 7 років. Вирішення комплексу проблем, що стосуються організації освіти, виховання та забезпечення піднаглядних дітей молодих працівників Компанії, - один з найважливіших факторів підвищення продуктивності праці молоді, закріплення і утримання її в Компанії. p align="justify"> У Компанії функціонує 223 недержавних дошкільних освітніх установи (далі - Ндоу), в яких міститься більше 30 тисяч дітей. Загальне число дошкільнят, що стоять на черзі, становить 3,1 тисячі дітей у віці від 1 року до 7 років (понад 10% від числа вже містяться в Ндоу дітей). Основною перешкодою для вступу дитини в дитячий сад є недостатня кількість місць в існуючих Ндоу Компанії і в аналогічних установах муніципальних утворень. p align="justify"> Основними напрямками роботи з категорією В«ДитинствоВ» є: забезпечення кількості місць у Ндоу відповідно до реальним попитом; розвиток видового різноманіття освітніх, корекційних, оздоровчих послуг; запровадження пільгової батьківської плати для малозабезпечених сімей; загальне підвищення якості освіти і поліпшення умов утримання дошкільнят.

У Програмі виділено такі групи проектів:

В«Молодий професіоналВ»:

В«Професіоналізм молоді ПідприємстваВ»;

В«Молодий вчений і раціоналізаторВ»;

В«Удосконалення взаємодії ВАТВ« РЖД В»з навчальними закладами залізничного транспорту в галузі підготовки фахівців для КомпаніїВ»;

В«Міжнародне молодіжне співробітництвоВ»;

В«Вихованн...


Назад | сторінка 62 з 150 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Система роботи установи дошкільної освіти щодо професійної адаптації молоди ...
  • Реферат на тему: Розробка АІС штатного розкладу працівників на прикладі франчайзингової комп ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...