ції. p align="justify"> Функція комунікації в інноваційному менеджменті полягає в підготовці, отриманні, переробці і передачі інформації для успішного просування інновацій. Так як інновації практично завжди пов'язані з новою інформацією, комунікаційна функція управління має особливо велике значення і є специфічним елементом інноваційного менеджменту. Вся поточна діяльність менеджера пов'язана із здійсненням комунікаційної функції: збором і обробкою управлінської інформації, передачею її вищим та підлеглим співробітникам організації, встановленням контактів і розподілом завдань виконавцям, координації їх діяльності та ін
Слід зазначити, що предметні, соціально-психологічні та процесні аспекти управління, взаємно доповнюють один одного, створюють цілісну систему основних функцій інноваційного менеджменту.
9.3 Особливості інноваційної діяльності
Інноваційна діяльність має ряд особливостей:
1-процес дослідження включає ряд етапів, що істотно відрізняються один від одного:
а) науково-технічний маркетинг, визначальний комерційний напрямок нововведень;
б) фундаментальне дослідження, включає вивчення, відкриття, систематизацію нових явищ і закономірностей у розвитку природи, суспільства, економіки. Закінчується формулюванням гіпотез, створенням моделі;
в) прикладні дослідження, встановлення технічних можливостей соціально-економічної доцільності, шляхом використання результатів фундаментальних досліджень. Закінчується розробкою технічних завдань;
г) техніко-економічний етап, включає в себе створення техніко-економічної документації. Тут доречно розглянути кілька видів розробок:
дослідно-конструкторські, спрямовані на створення нових виробів;
технологічні, створення нових технологій;
проектні розробки (новий матеріальний об'єкт);
організаційні (обгрунтування нових методів організаційного процесу, праці та управління). Результат-створення проекту;
д) технічне освоєння нововведень, результат-пуск об'єкта в експлуатацію, випуск зразка або промислової серії, тобто виготовлення продукції за новою технологією, яка відповідає завданню за кількістю та якістю;
е) економічне освоєння нововведень (як досягається проектна потужність);
ж) розповсюдження нововведень (означає продаж ліцензій на нововведення).
-Високий ступінь невизначеності: витрат, термінів, результатів.
- Фактор часу;
- Ризик вкладення засобів, тобто не всі проекти запропоновані можуть окупитися (за статистикою з 100 тільки 20 окупаються).
.4 Суб'єкти інноваційної діяльності
Суб'єкти інноваційної діяльності - це
) фізичні особи, які займаються підприємницькою діяльністю в науково-технічній сфері без утворення юридичної особи, які отримали свідоцтво на заняття цим видом діяльності (винахідники, конструктори, технологи та інші творчі особистості, які розробляють і реалізують нововведення в різних галузях науки;
юридичні особи, як правило, комерційні організації, що реалізують інноваційні ідеї та конкретних проектів і отримують за це фінансовий результат у вигляді прибутку. Тому до суб'єктів інноваційної діяльності належать:
НДВ (науково-дослідні організації)
Займаються наукової та експериментальної перевіркою можливостей матеріалізації нормативів конкурентоспроможних товарів, розробкою нововведень, їх апробацією і дифузією.
Проектно-конструкторські організації
Організація, що займається конструкторськими розробками і проектуванням ідей, перевірених НДДКР, експериментуванням і випробуванням нових зразків з метою забезпечення їх конкурентності
Корпорація
Добровільне об'єднання незалежних промислових підприємств, наукових, проектних, конструкторських та інших організацій, з метою підвищення ефективності будь-якого виду діяльності на основі колективного підприємництва
ФПГ (фінансово-промислові групи)
Організаційна структура, що об'єднує промислові підприємства, банки, торгові організації, пов'язані між собою єдиним технологічним циклом для підвищення конкурентоспроможності товарів і послуг
Холдинг
Це форма організації ФПГ, що припускає створення материнської і дочірньої компанії, де перша володіє контрольним пакетом акцій других до...
