Визначити стратегічне напрям (низькі витрати або диференціація), які будуть характеризувати ваш підхід до конкуренції на даному ринку.
Частина 3.
o Визначте які методи ціноутворення ви будете використовувати при виконанні стратегії
o Вкажіть яких цінових стратегій ви дотримуватиметеся для обраної стратегії.
Розробка стратегічного плану.
Часть1. Формулювання цілей
Категорія цілей
Тимчасової інтервал
Пріоритет
(В/У/Н)
Заходи
Прибутковість
Позиція на ринку
Пропозиція нових товарів/послуг
Продуктивність
Придбання фінансових ресурсів
Інші показники зростання
Формулювання цілей повинні бути конкретними, піддаються вимірюванню, орієнтованими на дії із зазначенням часових рамок.
Часть2. Формування стратегій -Стратегічне-напрям
Стратегічний напрямок
Функціональна сфера
Стратегічний підхід
Виробнича діяльність і системи логістики
Продажі та маркетинг
Розробка товарів і послуг
Управління поставками
Ділові контакти/раціональне використання ресурсів
Інші важливі функції
