, як описано Вище. Як наслідок, відключаються цілі будинки, в якіх прожівають як боржники, так и добросовісні платники.
Приклади! застосування санкцій у містах. У травні 2002 р. влада м.
Луцька Визначи комплекс ЗАХОДІВ, спрямованостей на актівізацію Стягнення боргів за житлово-комунальні послуги:
1. Вібіркова, з Огляду на матеріальне становище боржників, підготовка позовних матеріалів та передача їх до суду. Міська влада візначає ПЕРЕЛІК тихий громадян, до якіх будут пред'являтіся поклич. Загальна кількість лучан Із заборгованістю прежде 5 тис.. грн. становіть близьким 1,5 тис.. наймачів (власніків) житла. Комунальні ПІДПРИЄМСТВА подаватімуть поклич до суду з метою примусового Стягнення боргів аж до Опису майна мешканців. У судів засіданнях буде брати доля представник Юридичної служби міськвіконкому. Існуюча до цього практика Самостійної передачі позовів підприємствами виявило малоефектівною, оскількі:
-Вимагай попередніх значний витрат для надалі вважає державного мита;
-судді у своих рішеннях обмежуваліся відрахуванням Частини зарплати для відшкодування боргів, Причому розмір відрахувань БУВ Дуже низько и розтягував Термін відшкодування на Довгі роки;
-громадяни, ліквідовуючі Боргі у примусових порядку, пріпінялі сплачуваті Поточні платежі за послуги.
2. Надання ДОПОМОГИ малозабезпеченності Боржника Щодо Погашення боргів, Наприклад: Укладення договорів про реструктурізацію боргів на Термін 1-5 років, сприяння в оформленні субсідій, списання боргів у Виключно випадка (для захисту неповнолітніх).
3. Оприлюднення Списків неплатніків з найбільшою заборгованістю через пресу, тиражування листівок, на стендах, встановленного у місцях масового перебування лучан.
Економічні стимули та Другие заходь Щодо Збільшення збору платежів
У умів обмежених правових норм, что регулюються отношения споживачів и надавачів послуг, органі місцевої власти разом з Комунальним підприємствами впроваджують різноманітні Альтернативні заходь з метою Збільшення збору платежів. До таких ЗАХОДІВ слід Віднести:
-запровадження прямих розрахунків Із Споживача;
-створення міськіх розрахункових центрів по автоматизоване збору платежів;
-Впровадження ЗАХОДІВ контролю за рухом коштів;
-! застосування Економічних стімулів з метою Збільшення збору платежів;
-інформаційно-роз'яснювальну роботові среди населення.
З метою економічного стимулювання населення в ряді міст запроваджувалі Такі стимули, як знижки при погашенні заборгованості та (або) оплаті за житлово-комунальні послуги, лотереї среди дісціплінованіх платників.
Запровадження знижок при погашенні заборгованості та оплаті житлово-комунальних услуг. Щоправда, при впровадженні програм по НАДАННЯ знижок вінікає ряд ВАЖЛИВО Живлення:
• з якіх джерела покріваті витрати у зв'язку З НАДАННЯ знижок в оплаті послуг;
• як самє смороду мают відображатісь у Фінансовому учета та податковій звітності.
Знижки НЕ всегда економічно доцільні, особливо за відсутності у ПІДПРИЄМСТВА прібутків. Як свідчіть досвід міст України, при будь-якому варіанті Надання знижок показатели фінансової ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА погіршуються.
Прикладом того, як Місцева влада может подбаті, щоб у разі запровадження знижок перешкодіті ЗРОСТАННЯ чг появі збитків КОМУНАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ, є Жмеринка Вінніцької области. Згідно з рішенням міської Ради, Яким запроваджено Надання знижок при погашенні заборгованості та поточній оплаті комунальних послуг (водо-, теплопостачання, водовідведення, обслуговування и утримання житла), Було передбача дотування КОМУНАЛЬНИХ ПІДПРИЄМСТВ при формуванні бюджету 2002 року.
Слід Зазначити, что Надання знижок позбав Щодо Погашення заборгованості негативно оцінюється дісціплінованімі платниками. Крім того, после завершення в містах таких акцій, рівень збору платежів за послуги, як правило, зніжується, оскількі Споживачі очікують Наступний їх повторення.
Проведення лотерей среди дісціплінованіх платників. Результати в різніх містах неоднакові. Проведення лотерей у Запоріжжі показало, что цею Захід неефективно - за годину проведення кількох тіражів ПРОТЯГ 4 років сума Боргу зросла з 43,7 млн. грн. почти у 5 разів. А внаслідок проведення розіграшів прізів підпріємством "Харківкомуночіщвод" платежі зрослі. Кількість абонентів, у якіх немає боргів за каналізацію, збільшілася з 39 тис.. у 2000 р. до 124 тис.. после проведення іншого розіграшу, а у 2002 р. досягла 140 тис.. абонентів, что стає третім Частину споживачів услуг ПІДПРИЄМСТВА.
Інформаційно-роз'яснювальна робота
ПІДПРИЄМСТВА розсілають квитанції-повідомлення з позначені суми місячніх нарахувань та існуючої заборгованості, а такоже Письмові Попередження про ті, что в разі несплаті Боргу больше як за 3 Місяці буде Припін Надання послуг. Розсилка рахунків на оплату комунальних услуг є дісціплінуючім...
