економіки немає резервів для утримання такого бюрократичного апарату, який існує в даний момент. Було б ілюзією очікувати, що бюрократичний апарат сам себе скоротить і реформує. Де ж вихід? Вихід може виникнути тільки в результаті радикальної зміни В«правил гриВ». Для цього необхідні демократичні процедури і влада народу. У свій час Хайєк писав, що для розвитку ліберальних ідей в суспільстві необхідна не широка В«рекламна компаніяВ», а організований рух інтелектуалів, здатне виробити доктрину, яка приверне на свій бік людей, які формують за родом своїх занять і положенню в суспільстві громадську думку.
Лекція 1. Організація і теорія груп
1. Організація та групи
. Традиційна теорія груп
. Великі групи
. Малі групи
. Групи спеціальних інтересів і розподільні коаліції
. Організація та групи
Аналіз організацій і груп багато в чому запозичений економістами у соціологів. На початку лекції зупинимося на основних категоріях, що використовуються в дослідженнях [1]. p align="justify"> Соціальна група - це деяке число людей, що взаємодіють один з одним на регулярній основі.
Первинні групи - невелика асоціація людей, пов'язаних узами емоційної природи. Приклад: сім'я, група друзів (Кулі, Гідденс).
Вторинні групи - деяка кількість людей, регулярно зустрічаються, але чиї відносини мають здебільшого знеособлений характер.
Організація - це велика асоціація людей, що діють на підставі неособистої зв'язків, створена для досягнення специфічних цілей.
На всіх рівнях всередині організації створюються неформальні мережі (зв'язку), їх вивчення не менш важливо, ніж вивчення формальних характеристик організації.
Майже всі великі організації є бюрократичними за своєю природою.
Бюрократія включає в себе чітку ієрархію влади, встановлені правила, що визначають поведінку посадових осіб, і поділ між завданнями посадових осіб усередині організації та їх життям поза нею.
Часто бюрократія у великих організаціях призводить до олігархії (або монополізації влади верхівкою організації Роберт Міхельс).
. Традиційна теорія груп
Існуюча традиційна теорія груп, беззастережно стверджує, що приватні групи та асоціації функціонують згідно з принципами, кардинально відрізняється від тих, які управляють відносинами між фірмами на ринку або відносинами між платниками податків і державою.
Традиційна теорія груп розвивається у двох напрямках: казуальному, формальному.
) Казуальное напрям : приватні організації та групи існують повсюдно, і ця повсюдність є результатом фундаментальної людської схильності до вступу в асоціації. За твердженням італійського філософа Гаетано Моска: люди мають інстинкт до збирання в стада і боротьбі з іншими стадами. Цей інстинкт лежить в основі формування всіх розділень і підрозділів, які виникають всередині суспільства і приводять до моральних, а іноді до фізичних конфліктів. Повсюдний і неминучий характер формування груп в Німеччині підкреслювався соціологом Георгом Зиммелем.
) Формальний варіант традиційного погляду на групи не походить з інстинкту або тенденції об'єднання в групи, але підкреслює універсальний характер груп . Прихильники такого погляду намагаються пояснити сьогоднішнє об'єднання в групи і асоціації еволюцією сучасного індустріального суспільства з примітивного, що передує йому. Спочатку існували тільки малі родинні чи сімейні групи, які домінують в примітивному суспільстві. Завдяки еволюції в суспільстві відбувається соціальна диференціація, виникають нові асоціації, які беруть на себе функції, до цього виконувані сімейними групами. За словами соціолога Толкотта Парсонса В«у посиленій суспільстві важливішу роль відіграють не родинні союзи, а держава, церква, університети, корпорації та професійні асоціаціїВ».
У рамках формальної варіанту традиційної теорії груп не існує однозначної відповіді на питання, що є фундаментальним джерелом формування малих груп у примітивному суспільстві і великих груп (добровільних асоціацій в сучасності).
Одним з пояснень освіти груп, в рамках даного напрямку, є функціональний підхід, тому що завдяки переслідуваним і виконуваних ними функцій групи і асоціації різних типів і розмірів можуть успішно діяти. Відп...