Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація чемпіонатів з плавання та вироблення пропозицій щодо вдосконалення їх організації (на прикладі Республіки Білорусь)

Реферат Організація чемпіонатів з плавання та вироблення пропозицій щодо вдосконалення їх організації (на прикладі Республіки Білорусь)





итрати на погашення судових розглядів у разі їх появи [13].

Важливим етапом у розробці маркетингової програми є планування. Планування - це процес, результатом якого є чітке формулювання цілей, і визначення засобів і методів, за допомогою яких поставлені цілі можуть бути досягнуті. Результатом планування є план. План включає цілі, завдання, визначення шляхів і засобів досягнення поставлених цілей, комплекс необхідних ресурсів, відповідальних виконавців і терміни виконання [14].

Бізнес-план - це короткий, точний, доступний і зрозумілий опис передбачуваної діяльності фізкультурно-спортивної організації.

Маркетинговий план не слід плутати з бізнес-планом. Бізнес-план, як правило, являє собою письмове, аргументоване обґрунтування необхідності й економічної ефективності залучення грошових коштів із зовнішніх джерел і особливо важливий при відкритті нової справи або розробці підприємницького проекту.

Основна мета розробки бізнес-плану полягає в плануванні господарської діяльності фізкультурно-спортивної організації на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів для організації роботи.

Мета конкретизується, як правило, в таких завданнях:

Визначити конкретні напрями діяльності, цільові ринки і місце організації на цих ринках.

Сформулювати довгострокові і короткочасні цілі, стратегію і тактику їх досягнення.

Вибрати асортимент і визначити основні показники товарів або послуг, пропонованих споживачу.

Оцінити відповідність кадрового складу і умов мотивації праці, матеріальних і фінансових ресурсів організації.

Визначити маркетингові заходи щодо вивчення ринку, каналів збуту, ціноутворення і т.п.

Передбачити фактори, які негативно можуть вплинути на процес реалізації бізнес плану.

При розробці бізнес-плану слід керуватися такими принципами:

Гнучкістю, тобто здатністю постійно адаптуватисядо вимог зовнішнього середовища.

Безперервність - реалізуючи один бізнес-план, переходити до розробки іншого.

Комплексність, що передбачає систему різнохарактерних заходів

Творчість, розробка окремих розділів бізнес-плану з урахуванням різних обставин.

Багатоваріантність.

Адекватність, зважена оцінка можливостей.

Розробляючи бізнес-план необхідно враховувати ряд важливих обставин:

Орієнтовний термін розробки бізнес-плану для середньої організації становить 200 осіб/год.

Структура бізнес-плану залежить від факторів: різновиди виробленої продукції послуг; їх специфічних характеристик; від величини організації.

1. Бізнес - план складається на 3-5 і більше років.

Фахівці стверджують, що заняття бізнесом сприяє більш ефективної діяльності фізкультурно-спортивної організації в умовах ринку. Так як бізнес-план стимулює керівників до розробки перспективи розвитку організації; дозволяє здійснювати конкретні показники; робити організацію більш підготовленою до раптових змін ринкової ситуації, та ін. [15].

Спортивний маркетинг - це безперервний пошук можливостей комплексного вирішення як безпосередніх, так і непрямих завдань споживачів спорту, компаній, що працюють у спортивній сфері, та інших фізичних осіб організацій, пов'язаних зі спортом, в умовах мінливої ??і непередбачуваною середовища , характерної для самого поняття спорт .

Маркетинг в спорті процес постійний. Незалежно від того, чи продовжується змагання протягом усього року, чи представляють собою визначна подія або разовий захід, маркетологам постійно доводиться планувати свою діяльність, виконувати поставлені завдання і оцінювати свою роботу, крім того величезне значення має підтримання відносин з уболівальниками і клієнтами. І нарешті, якщо спортивні заходи проходять, скажімо, раз на чотири роки, головна проблема полягає в тому, щоб постійно нагадувати людям про них.

Маркетологами працюючими, наприклад, на Олімпіаді, доводиться вирішувати ще більш складні і масштабні завдання. Перш ніж розгорнути маркетингову компанію серед населення, вони змушені продавати свої пропозиції відповідним структурам і організаціям.

У більшості інших визначень маркетингу в спорті акцент робиться на комерційної діяльності спортивних організацій. Зрозуміло, що наше визначення жодним чином не применшує його значення. Але маленькі і некомерційні організації тільки виграють, якщо теж будуть займатися маркетингом професійно. Так, державне підпри...


Назад | сторінка 7 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Склад основних розділів бізнес-плану фізкультурно-спортивної організації
  • Реферат на тему: Основи розробки бізнес-плану розвитку організації
  • Реферат на тему: Бізнес-план як форма стратегічного планування: цілі та завдання
  • Реферат на тему: Бізнес-план з організації роботи міні-маркету
  • Реферат на тему: Бізнес-план організації &Елегант&