Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація чемпіонатів з плавання та вироблення пропозицій щодо вдосконалення їх організації (на прикладі Республіки Білорусь)

Реферат Організація чемпіонатів з плавання та вироблення пропозицій щодо вдосконалення їх організації (на прикладі Республіки Білорусь)





льний і оптимальний план заходу, систему контролю за його виконанням, підібрати необхідних фахівців і ефективно спрямовувати та контролювати їх роботу, вміло використовувати виділені кошти.

Маркетингу, щоб уміти знайти найбільшу аудиторію, підібрати і домовитися зі спонсорами та засобами масових комунікацій, потенційними рекламодавцями і т.д.

Права, щоб розібрати і укласти необхідні договори контракти, своєчасно вирішувати виникаючі спірні питання, вміло відстоювати свої інтереси в суді та ін.;

Менеджмент в умовах переходу до ринкової економіки використовує теорію і практику маркетингу.

Комплексна система організації виробництва збуту і управління, яка орієнтована на врахування потреб ринку, а, в кінцевому рахунку, людей, які купують через ринок необхідні і бажані блага.

Здійснення комерційної діяльності, метою якої є створення прямих потоків товарів і послуг від виробників до споживачів.

Процес виявлення та задоволення споживчого попиту на вироби компанії.

Необхідність маркетингу об'єктивно виникає з виходом на загальний відкритий ринок [10].

Сутність менеджменту може бути представлена ??як діяльність, спрямована на досягнення поставлених організацією цілей, за допомогою використання праці, інтелекту і мотивів поведінки інших людей.

Тоді цілі маркетингу орієнтовані на досягнення цілей діяльності підприємства. Цілі діяльності підприємства і цілі маркетингу завжди тісно пов'язані, поєднуються один з одним за змістом і часу.

Таким чином, використовувати маркетинг - це значить реалізувати системний підхід до управлінської діяльності з чітко поставленою метою, деталізованої сукупністю заходів, спрямованих на її досягнення. Іншими словами, використання маркетингу покликане забезпечити збалансування попиту та пропозиції на послуги [11].

Незалежно від виду і характеру заходу, існує загальна управлінська схема їх проведення, яку необхідно оформити у вигляді спеціального документа - маркетингової програми.

Програма маркетингової діяльності - свого роду вінець роботи маркетингових служб фірми, основний підсумок їх діяльності. Якщо вище керівництво фірми погодиться зі змістом маркетингової програми й прийме її, то вона входить складовою частиною в загальний план роботи фірми, що має силу директивного, обов'язкового до виконання документа. Природно, план фірми більш широкий, ніж маркетингова програма, і включає додатково такі питання, як фінансова, виробнича політика та ін. Однак деякі фірми схильні розглядати маркетингову програму як прообраз, основу загального плану роботи фірми, визначального її діяльність в господарській і соціальній сферах.

І так, маркетингова програма - це розроблений на основі комплексних маркетингових досліджень стратегічний план щодо виробничо-збутової і науково-технічної діяльності фірми на певний період часу, покликаний забезпечити оптимальний варіант її майбутнього розвитку з урахуванням запитів споживачів і згідно висунутим цілям і стратегії. У процесі розробки маркетингових програм враховуються множинні умови, перспективи та обмеження, як у розвитку ринку, так і увнутрішньофірмової розвитку, а також дія прямих і зворотних зв'язків з ринком, необхідність пристосування мінливих запитам ринку і активного впливу на формування та розширенні ринкового попиту.

Маркетологами, укладачами програми розраховуються найбільш доцільні варіанти такої структури виробництва і збуту, які могли б найбільшою мірою врахувати вимоги ринку, а також надати активний вплив на формування нових потреб на ринку або окремих його сегментах. Вони виходять з умови забезпечення довготривалої, перспективною ефективності діяльності [12].

Тим самим маркетингова концепція підводить нову базу під внутрішньофірмове планування змушує переосмислити його сформовану практику, що виходила раніше з обліку головним чином внутрішньофірмових умов розвитку.

Маркетингова програма повинна включати:

вибір місця проведення заходу;

добір і формування команди raquo ;, тобто підбір кадрів, що забезпечують проведення змагань;

формування бюджету заходу і вироблення квиткової програми і політики;

роботу зі спонсорами;

розміщення реклами та роботи з рекламодавцями;

забезпечення безпеки проведення заходу;

забезпечення розміщення, харчування учасників та їх транспортне обслуговування;

розробку додаткових послуг для глядачів;

висвітлення заходу в ЗМІ та акредитацію журналістів;

в...


Назад | сторінка 6 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку кавоварок і комплексу маркетингу для гіпотетичної ...
  • Реферат на тему: Формування і виконання бюджету фірми і бюджету маркетингу
  • Реферат на тему: Еластичність попиту та його вплив на діяльність фірми (підприємства)
  • Реферат на тему: Планування маркетингової діяльності фірми
  • Реферат на тему: Вироблення цілей і стратегії розвитку фірми