Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Підвищення якості передачі телеметричної інформації за час польоту ракетоносія

Реферат Підвищення якості передачі телеметричної інформації за час польоту ракетоносія





слідків), а отже - підвищення якості продукції і скорочення витрат на усунення невідповідностей на наступних стадіях життєвого циклу продукції.

Командна робота. FMEA проводиться силами спеціально підібраною багатофункціональної команди експертів. Ефективність аналізу безпосередньо залежить від професійного рівня, практичного досвіду та узгодженості дій фахівців. Для складних виробів, процесів і процесів виготовлення складних технічних об'єктів аналізу піддається як виріб/процес в цілому, так і його складові (деталі/операції).

ітеративну. Аналіз проводиться неодноразово; він поновлюється при виявленні нових факторів і при будь-яких змінах, що тягнуть за собою зміну наслідків і їхньої ризиків.

Реєстрація даних. Аналіз видів і наслідків потенційних невідповідностей та його результати повинні бути документально оформлені.

Опис оціночних характеристик, представлені в таблиці 8.


Таблиця 8 - квалиметрическим шкали для оцінки факторів S, O, D.

Фактор SФактор ОФактор D 1 - дуже низька (майже немає проблем) 1 - дуже нізкая1 - майже напевно дефект буде обнаружен2 - низька (проблеми вирішуються працівником) 2 - нізкая2- дуже хороше обнаруженіе3 - не дуже серьезная3 -не надто нізкая3 - хорошее4 - нижче средней4 - нижче средней4 - помірно хорошее5 - средняя5 - средняя5 - умеренное6 - вище средней6 - вище средней6 - слабое7 - досить високая7 - близька до високой7 - дуже слабое8 - високая8 - високая8 - плохое9 - дуже високая9 - дуже високая9- дуже плохое10 - катастрофічна (небезпека для людей) 10 - 100% -ная10 - майже неможливо виявити

У цілому FMEA-аналіз є результатом роботи команди, що складається з кваліфікованих фахівців, здатних визнати і оцінити значимість і наслідки різних типів потенційних невідповідностей процесів, які можуть призвести до браку продукції, порушення безпеки виробництва тощо.

Рекомендоване число учасників FMEA-команди - від 3 до 8 осіб. У своїй роботі FMEA-команди застосовують метод мозкового штурму, рекомендований час роботи - від 3 до 6 годин на день. Для ефективної роботи всі члени FMEA-команди повинні мати практичний досвід і високий професійний рівень.

При необхідності до складу FMEA-команд залучаються також фахівці з практичним досвідом в інших областях діяльності. У команді повинен бути визначений ведучий, яким може бути будь-який з членів команди, що визнається іншими як лідер в розглянутих питаннях. Алгоритм роботи FMEA-команди представлений на рис ..

Основні етапи застосування FMEA методу:

- аналізується процес;

проводиться зворотна мозкова атака;

складається список можливих наслідків (S) кожного відмови;

кожне наслідок, відповідно до його серйозністю, оцінюється експертами зазвичай за 10-бальною шкалою (при цьому 10 відповідає самих тяжких наслідків);

ймовірність виникнення наслідки (O) оцінюється за 10-бальною шкалою;

ймовірність виявлення відмови і його наслідків (D) також оцінюється за 10-бальною шкалою;

для кожного наслідки обчислюється коефіцієнт пріоритетності ризику - ПЧР;

- вибираються відмови, над якими належить працювати;

вживаються заходи для усунення або скорочення відмов з високим показником ризику;

розраховується новий показник ризику з урахуванням розроблених заходів.

Одним з методів кількісної оцінки критичності є визначення значення пріоритетності ризику (ПЧР). ПЧР розраховується за формулою.

ПЧР=S O D


Визначили основні проблеми роботи системи та їх наслідки, провели оцінну роботу наслідків відмови, розрахували ПЧР, визначили загрозу невідповідності. Дані занесені в таблицю 9.


Таблиця 9 - Таблиця невідповідностей

Група експертів: На чолі з начальником відділу розробки телеметричної системи РТСЦ А.В. Шапіро, начальник сектора С.В. Мічурін, Начальник відділу обробки даних Г.І. Скріптунова Етап процессаВремя процессаПроявленія отказаПрічіна отказаПоследствіе отказаSODПЧРРазделеніе блоків першої та другої ступенейОт 160 с до 200 сНевозможность передачі даних в перебігу трьох секунд при поділі блоків першої та другої ступенейПрі включенні двигуна утворюється полум'яне хмара, яка перешкоджає передачі даних по радіоканалуНештатное поведінку двігателя311030Пожар550Взрив 440Ізмененіе траєкторії двіженія770Не відділення бло?? а і падіння ізделія10100

Аналіз FMEA показав, що при даному невідповідність існує наслідок, ПЧР якого склав 100%, що більше допустимих 70%. Значить необ...


Назад | сторінка 7 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Гіпертонічна хвороба III стадія, III ступінь, група дуже високого ризику
  • Реферат на тему: Стенокардія напруги II функціональний клас. Артеріальна гіпертензія, II ст ...
  • Реферат на тему: Ішемічна хвороба серця: стенокардія напруги. Гіпертонічна хвороба, дуже ви ...
  • Реферат на тему: Ішемічна хвороба серця: стенокардія III ФК. Гіпертонічна хвороба II стадії ...
  • Реферат на тему: Метод аналізу видів і наслідків потенційних дефектів