рашок. При цьому показовим висновком проведеної аналітичної проробки розглянутих стратегій і напрямків розвитку каналів збуту є перманентна зв'язок між логістикою і маркетингом. Маркетинг, купівельна середу, ємність ринків визначають потенціал зростання компаній та їх інфраструктурного розширення тоді, коли сама інфраструктура каналів збуту (ТЦ/ТРЦ) формує зустрічний потік вимог до організації бізнес-процесів, маркетингу, брендування, управлінню витратами і асортиментом, рівнем торгово - сервісного обслуговування. Ця стратегічна перекличка формує іманентну характеристику сучасного та майбутнього розвитку торговельно-збутової інфраструктури логістичних каналів розподілу продукції на вітчизняному ринку дитячих іграшок.
Основна частина мережевих операторів ринку дитячих іграшок, ймовірно, буде розвиватися, насамперед, в Москві і містах-мільйонниках, адаптивно перебудовуючи маркетинг і логістику під мінливі умови конкуренції і трансформується попит. Зберігаючи регіональні міста у дальньому пріоритеті, ці компанії спробують максимально довго використовувати переваги цього ємного, але при цьому висококонкурентного ринку.
У міру вичерпання цього потенціалу в оптику їхньої уваги потраплять регіональні міста з динамічно зростаючим платоспроможним попитом, а також піднімається якістю розвитку торговельної інфраструктури дитячих мереж у вигляді ТЦ/ТРЦ.
В якості маргінальної стратегії зростання, прийнятною лише для обмеженого числа мереж дитячих товарів, розглядатиметься стратегія ущільнення та закріплення на вже освоєних ринках. Результуюча логіка сформульованих нами висновків і науково-практичних рекомендацій в частині розвитку каналів розподілу дитячих іграшок і подальшого розвитку торговельно-збутової інфраструктури.
Проблема полягає і в тому, що розмитість цільової аудиторії (яку точно не складають діти, а ділять її з дорослими) не дозволяє посилювати маркетинг і через нього розширювати логістичні канали комунікаційного доступу до потреБітела. У сучасний період ця комунікація характеризується певною специфікою рітейлу і споживача.
В системі торгової дистриб'юції ми спостерігаємо збільшення числа брендів, мультиформатність каналів збуту, високий рівень капіталізації самої роздрібної торгівлі, яка стрімко глобалізується. Споживач істотно розширив свої купівельні переваги за рахунок формування навколо себе середовища, зав'язаною на індивідуальний образ і стиль життя. Сучасний споживчий ринок відрефлексувати цей тренд і пропонує покупцеві безліч можливостей, які автоматично коректують і його світ теж. Результуючою цього взаємовпливу виступає, тим не менш, щодо індивідуальний вибір окремо взятого споживача, на задоволення якого максимально адаптовані (організаційно і функціонально трансформовані) сучасні формати рітейлу. Це принципово відрізняє сучасну ринкову механіку розвитку торговельно-збутової інфраструктури від колишньої, менш уніфікованою і орієнтованої на масовий ринок з більш стандартизованим споживанням.
Зростання в регіональних містах відчуває інерційне гальмування з боку багатьох факторів, включаючи дефіцит пропозиції в невеликих регіональних містах приміщень, відповідних параметру ціна - якість raquo ;. Через 3-5 років перенасичення великих міст змусить мережі вдатися до стратегії закриття незайнятих ринків, розвертаючись у бік більш пріоритетних міст і регіонів, де вони ще не представлені. Звернемо увагу на те, що певний потенціал розвитку відкриває сам факт появи нового оператора, який, безумовно, повинен бути підкріплений відповідними розрахунками. У свою чергу, в цій фазі розвитку запуск пілотних проектів будівництва якісних, з правильною концепцією ТЦ дозволить стимулювати розвиток конкуренції і залучити в невеликі міста федеральні мережі, які виступлять в якості потенційних якорів дитячого рітейлу.
Опрацьовуючи логістичний аспект розвитку торгової дистриб'юції на ринку дитячих іграшок, ми повинні в якості її іманентною особливості відзначити глибоку кореляцію між маркетингової специфікою розвитку ринку іграшок і формуванням його збутової інфраструктури. [17, С.22]
Сегмент дитячих товарів на роздрібному ринку, на відміну від решти секторів, виділяється практично повною відсутністю брендів, масово поширених в ритейлі. Специфічною характерною рисою дитячого сегмента, який росте в цілому досить динамічно і концентрує в собі безліч операторів цього ринку, є низький рівень брендування пропозиції (Lego, Mattel, Disney і кілька інших). При цьому мережева дистриб'юція на ринку інфраструктурно представлена ??обмеженим числом форматів, у структурі яких вкрай незначна частка великих магазинів і дискаунтерів.
Сьогодні логістика та маркетинг виявилися більш глибокого інтегровані, а вектор даної інтеграції, її цільовий орієнтир задає саме зміна підходів людей до форм...
