Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Вивчення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ФО ВАТ &Кіномакс мультиплекс кінотеатр&

Реферат Вивчення конкурентоспроможності підприємства на прикладі ФО ВАТ &Кіномакс мультиплекс кінотеатр&





ситуації, розстановки там сил, бажань і можливостей споживачів, намірів і дій конкурентів і т.д. [3]. Цілі маркетингових досліджень випливають з виявлених проблем, досягнення цих цілей дозволяє одержати інформацію, необхідну для вирішення цих проблем. Список цілей, узгоджених з менеджером, включає зазвичай кілька найменувань [7].

При постановці цілей маркетингових досліджень задається питання: «Яка інформація необхідна для вирішення даної проблеми?» відповідь на це питання визначає зміст цілей дослідження. Таким чином, ключовим аспектом визначення цілей дослідження є виявлення специфічних типів інформації, корисної менеджерам при вирішенні проблем управління маркетингом. Для визначення характеру конкурентних відносин у галузі та вибору конкурентної стратегії необхідні відповіді на наступні питання:

скільки є пріоритетних конкурентів і хто вони;

який переважаючий тип конкурентної поведінки (незалежний, «наступний за лідером», «кидає виклик», лідер);

якою часткою ринку володіють пріоритетні конкуренти;

наскільки сильний імідж конкурентів і марки його товарів;

які ціни на товари конкурентів;

- які головні риси цінової політики конкурентів;

в чому полягають особливості стратегії і тактики виробничо-господарської та маркетингової діяльності конкурентів;

наскільки стабільно їх фінансовий стан і великі їх фінансові ресурси.

Таким чином, при виборі стратегій враховують не тільки характер зміни ситуації на ринку, але також фактори успіху і основну компетентність фірми. Процедура формулювання конкурентної стратегії і вибору альтернатив складається з наступних етапів: оцінка існуючої стратегії; формулювання стратегії на перспективу; оцінка ризику; вибір стратегічних альтернатив.

Оцінка проводиться експертним шляхом, на базі представлених результатів господарської діяльності підприємства. Формулювання альтернатив і вибір стратегії базуються на результатах SWOT - аналізу (Малюнок 1.2) [13].


ВозможностіУгрозиСільние сторониСТРАТЕГІЯСлабие боку Рисунок 1.2 - SWOT-аналіз


Найпростіша форма представлення результатів SWOT-аналізу наведена на малюнку 1.2, де перераховуються сильні і слабкі сторони, можливості та загрози. Завдяки своїй концептуальній простоті SWOT став легко застосовним для менеджерів і настільки ж схильним неправиймулових застосуванню. Для його проведення потрібні ні великі бази даних, ні формальна підготовка. Кожен, хто хоч трохи знайомий з компанією і має уявлення про ринок, може скласти простий SWOT. З іншого боку, властива аналізу простота може призвести до поспішних і безглуздих висновків, повним таких невизначених і двозначних понять, як «експлуатаційна характеристика продукту», «сучасне обладнання», «ціни». Ж, користувачі іноді забувають про об'єктивність і покладаються на застарілу або ненадійну інформацію [13].



2. Аналіз конкурентних переваг кінотеатру ФО ВАТ «Кіномакс»


2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства


ВАТ «Кіномакс» дата реєстрації підприємства 11 жовтня 2002 року. Місце знаходження ФО ВАТ «Кіномакс» підприємства (юридична адреса): 660077, г. Красноярск, ул. 9 травня, будинок 77 (ТРЦ ПЛАНЕТА).

У торгово-розважальному центрі «Планета» ВАТ «Кіномакс» є орендарем. Засновники ВАТ «Кіномакс» створили окреме товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «Сан-Кафе» яке в свою чергу є суборендарем ВАТ «Кіномакс». Вид діяльності ТОВ «Сан-кафе» є продаж супутніх товарів (Поп-Корн, Газ. Вода, Пиво, Сувеніри і т.п.).

ФО ВАТ «Кіномакс» має відокремлене майно, самостійний баланс, розрахункові рахунки в банках. Як юридична особа, має право від свого імені укладати договори, контракти, здійснювати угоди по всіх видах своєї діяльності, передбаченої статутом, брати участь у торгах, набувати майнові права і позивачем і відповідачем в арбітражному суді [1].

Основний вид діяльності акціонерного товариства виробництво фільмів:

· Кіно (прокат)

· Кіно (показ)

· Ресторани та кафе

· Бари

· Рекламні послуги

· Аудиторські послуги

· Театри лялькові, родео, тири

Допоміжні види діяльності:

· Ринкова кон'юнктура (дослідження)

· Вивчення громадської думки

Так як ми розбираємо вид діяльності ФО ВАТ «КіноМаксі» міста Красноярська, отже, нам необхідно озвучити його види діяльності,...


Назад | сторінка 7 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка конкурентної стратегії на прикладі підприємство &ФО ВАТ& Кіномакс ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Проведення SWOT-аналізу організації для вибору подальшої стратегії
  • Реферат на тему: Виявлення проблем і формулювання цілей маркетингового дослідження
  • Реферат на тему: Застосування SWOT-аналізу при розробці стратегії фірми