а саме:
· Кіно (показ)
· Рекламні послуги
Окремими видами діяльності, перелік яких визначається федеральними законами, акціонерне товариство може займатися тільки на підставі спеціального дозволу (ліцензії).
Учасники Товариства не відповідають за його зобов'язаннями і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю Товариства в межах вартості внесених ними вкладів [1].
Засновниками акціонерного товариства є учасники, список яких визначено Установчим договором. Учасники мають право: брати участь в управлінні справами товариства; отримувати інформацію про діяльність товариства та ознайомитися з його бухгалтерськими книжками та інший документацією у встановленому установчими документами порядку; брати участь у розподілі прибутку; отримувати у разі ліквідації частина майна або його вартість [1].
Учасники товариства зобов'язані: вносити вклади в порядку, розмірах, способами і в строки, які передбачені установчими документами; не розголошувати конфіденційну інформацію про діяльність товариства [1].
Управління діяльністю товариства здійснюється за спільною згодою всіх учасників, або більшістю голосів. Керівником організації є директор. Суспільство може бути ліквідовано: за рішенням його засновників (учасників) або органу юридичної особи, уповноваженого на те установчими документами; за рішенням суду у разі здійснення діяльності, забороненої законом, або іншими порушеннями закону [1].
Формою власності ФО ВАТ «Кіномакс» є приватна власність. Установчим документом є Статут.
Джерелом формування фінансових ресурсів ФО ВАТ «Кіномакс» є прибуток, амортизаційні відрахування, внески засновників. Оподаткування та контроль за фінансовою діяльністю здійснюється відповідно до чинного законодавства [1].
2.2 Аналіз фінансових показників підприємства
фінансовий конкурентний стратегія кінотеатр
Основним видом діяльності ФО ВАТ «КіноМаксі» є кінопоказ, отже, більша частина прибутку буде від продажу кіно (квитків в кіно). У таблиці 2.1 показані основні економічні показники діяльності кінотеатру за три останні роки:
У таблиці 2.1 виручка від реалізації помітно зросла протягом трьох років; виросли і витрати в особливості та зароблена плата працівників підприємства; вартість основних фондів так само виросла; робота самого підприємства досить рентабельна. Все це говорить про гарний фінансовий стан підприємства і правильному управлінні фінансовими показниками.
Таблиця 2.1
Характеристика основних економічних показників діяльності підприємства
Показатель2011% +2012% +2013% Виручка, тис. руб.116821,103100132344,719100136572,894100Коммерческіе расходи58410,55155066172,35955068286,44750Валовая прібиль58410,55155066172,35955068286,44750Прочіе расходи18019,0619864,8721305,26Чістая прибыль34332,7739361,3738524,58Рентабельность29,3891829,7415528,20807Производственные фонди109000140000152000 Ще дві таблиці, таблиці 2.2 демонструє нам зовнішню структуру зв'язків підприємства, а так само таблиця 2.3 демонструє вікову аудиторію, яку охоплює кінотеатр.
Таблиця 2.2
Структура зовнішніх виробничих зв'язків підприємства
Найменування продукцііПоставщікі основної сировини (Юридична назва, місцезнаходження, умови поставки) КІНО1Universal Pictures InternationaС.Ш.А.2Paramount. С.Ш.А3DreamWorks. С.Ш.А4Нью ЛайнСінема. С.Ш.А5Buena Vista Sony Pictures. С.Ш.А6Releasing CIS. С.Ш.А7Каропрокат.Россія8Каро-прем'єр. Россія9Двадцатий століття фокс »СНД. Россія10Централ партнершип. Росія
Таблиця 2.3
Цільова аудиторія кінотеатру
ЖанриЦелевая аудіторія.Комедія1Взрослие від 16 до 50 летМультфільм2Взрослие і діти від 3 до 50 летБоевік3Взрослие і діти від 12 до 42 летТріллер4Взрослие від 16 до 45 летФантастіка5Взрослие і діти від 6 до 40 летФентезі6Взрослие і діти від 3 до 40 летУжаси7Взрослие від 16 до 35 летДок-ний8Взрослие від 20 до 45 летСемейний9Взрослие і діти від 3 до 50 летДетектів10Взрослие від 18 до 55 років
2.3 Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Для початку почнемо зі СТЕП-аналізу. У цьому аналізі ми будемо виставляти ступінь впливу за шкалою від 0 до 3 балів, після чого будемо визначати спрямованість кожного виду впливає на організацію, дивіться таблицю 2.4.
При аналізі використовуються наступні критерії оцінки: ступінь впливу на організацію (3-сильне, 2-помірне, 1-слабке, 0-відсутність якого або вираженого впливу); а також спрямованість впливу за шкалою (+ позитивне...
