ріали в основне виробництво і навпаки, переводити з категорії матеріалу в товар і навпаки, списувати матеріали, відвантажувати на бік, відпускати в рахунок заробітної плати працівникам підприємства.
Розподіл витратних рахунків (23,24,25,26) на основні види діяльності здійснюється окремими документами по кожному виду діяльності, причому механізм закриття налаштовується користувачем при описі кожного виду діяльності в довіднику. Користувач сам вибирає, який з видів діяльності бере участь у закритті того чи іншого витратного рахунку і пропорційно якими статтями витрат слід розподіляти суми для закриття. p align="justify"> Для обміну інформацією між користувачами, підключеними до Інтернет, використовується електронна пошта. Приймає і відправляє електронні повідомлення у ВАТ секретар ВАТ, робоче місце якого забезпечене персональним комп'ютером з підключенням до Інтернет. p align="center"> 4. Планування на підприємстві
Система планування діяльності на ВАТ "Агрокомбінат" Олехнович "представляє собою сукупність планів, які зорієнтовані на досягнення основних цілей і виконання завдань фірми у встановлений час. Основні форми техніко - економічного планування:
- Стратегічне (довгострокове),
- Бізнес - планування,
Поточне.
Основні види планових документів:
Стратегічний план розвитку підприємства,
- Бізнес - план інвестиційного проекту (модернізація обладнання),
- Річний бізнес - план підприємства.
На довгостроковий період на підприємстві складається стратегічний план розвитку підприємства, основною метою якого є забезпечення зростання вартості підприємства за рахунок ефективних інвестиційних проектів. Далі здійснюється конкретизація завдань на кожен рік. Він складається з розділів:
. Опис підприємства, продукції та перспективи розвитку;
2. Стратегічний план маркетингу (представлена ​​система маркетингу і можливості збільшення обсягу продажів),
. Довгострокове фінансування (джерела фінансування, а також розбивка по роках залучення інвестицій),
4. Проект обсягу продажів.
Наступний етап планування є бізнес - план підприємства. Бізнес - план - це форма подання планових документів. Бізнес - план складається з двох частин - описової та розрахункової (фінансовий розділ). p align="justify"> Цілі бізнес - плану:
1. Сформулювати завдання підприємства за основними напрямками її діяльності та способи їх вирішення;
2. Розрахувати ключові показники менеджменту на планований рік;
. Збалансувати потреба у фінансових ресурсах і можливості.
Бізнес-план ВАТ "Агрокомбінат" Олехнович "представляє собою план виробництва продукції на рік. Складається план виробництва м'яса птиці в живій вазі таблиця 4.1. br/>
Таблиця 4.1 Виробництво м'яса птиці в живій вазі за технологією ВАТ "Агрокомбінат" Олехнович "на 2011 рік. p align="justify"> МесяцКолічество (тис. голів) Вага (тонн) 123январь167, 200346февраль173, 222356март173, 2033561 квартал513, 3881056апрель173, 318356май135, 076278іюнь134, 892772 квартал443, 2849116 месяцев956, 6721967іюль173, 654357август146, 583303сентябрь154, 023173 квартал474, 2579779 месяцев1430 , 9292944октябрь115, 913239ноябрь154, 088317декабрь115, 3672384 квартал385, 368794Ітого за год1816, 593738
Примітка - джерело: [власна розробка]
В
Малюнок 2. Виробництво м'яса птиці в живій вазі за технологією ВАТ "Агрокомбінат" Олехнович "на 2010 рік. br/>
Як видно з таблиці 6 планування з виробництва м'яса птиці в живій вазі здійснюється з розбивкою по місяцях, кварталах і в цілому за рік. Виходячи із загального плану здійснюється планування виробництва м'яса птиці в забійній вазі таблиця 4.2. br/>
Таблиця 4.2 Виробництво м'яса та субпродуктів птиці всього в забійній вазі за технологією ВАТ "Агрокомбінат" Олехнович "на 2011 рік. p align="justify"> МесяцКол-во гол. (Тис. голів) Жива вага (тонн) Забійний вага м'яса (тонн) Субпродукти (тонн) Усього м'яса і субпродуктів (тонн) 123456январь167, 200345,4242,3619,95262,31 февраль173, 219355,9 249,1420,64269,78 березня 173, 199355,724920,...
