Інтерактивне навчання поза звичним робочого середовища дозволяє створити особливу атмосферу, в якій учасники заходу можуть дистанціюватися від повсякденних конфліктів і проблем. Це важливо з точки зору формування комфортної умов для фізичної та психоемоційної розрядки. Як показує практика, будь екстремальна ситуація розкриває всі аспекти найважливіших психічних процесів, що відбуваються в групі. В умовах обмеженого часу будь-який процес протікає підвищеними темпами. Один день тренінгу в природних умовах може замінити собою багато години і дні занять в офісі, кабінеті, аудиторії.
У тому випадку, якщо структура і зміст тренінгу були належним чином опрацьовані, з'являється можливість активізації найбільш важливих процесів комунікації та побутового взаємодії на поточній стадії розвитку трудового колективу. Відповідно, остаточна програма тренінгу повинна розроблятися в тісній співпраці з менеджментом замовника. Тільки таким чином можна домогтися максимального ефекту актуалізації тренінгу щодо місії і цілей роботи організації.
На підставі вищесказаного можна виділити певні різновиди сфери корпоративного туризму. Поділ цієї сфери показано на Рис. 1.2.
Рис. 1.2 Види корпоративного туризму
Дана класифікація значною мірою умовна, проте дозволяє сформувати загальне уявлення про основні види корпоративного відпочинку. Кожен окремий вид відпочинку потребує специфічного підходу, має свої власні цілі. Всі ці види відпочинку значно відрізняються за цільовою аудиторією очікуваного ефекту.
Поняття організаційної культури та корпоративного туризму прямо взаємозалежні. Необхідність розвитку організаційної культури спровокувала певне зростання актуальності пропозиції відповідних туристських продуктів. Поряд з цим треба відзначити, що корпоративна культура і методи її розвитку є більш загальним поняттям, ніж сам по собі корпоративний туризм. Сам по собі корпоративний туризм навряд чи став би масовим поширеним явищем, якби не сформувалася значна потреба у розвитку корпоративної культури. Даний вид туризму безпосередньо залежить від корпоративної культури і ступеня її розвитку в організаціях, які є потенційними клієнтами відповідних турфірм.
У різних формах і під різними назвами корпоративний туризм як вид діяльності існує досить довгий час. Він виділився в окремий вид туризму у другій половині ХХ століття в Західній Європі та Північній Америці. В останнє десятиліття ХХ століття дана галузь бізнесу отримала відчутний імпульс розвитку в цих регіонах світу. Аналітики Гарвардської бізнес-школи досліджували ефективність різних американських підприємств. В результаті цих досліджень було встановлено, що при технологічному перевазі ці підприємства програють закордонним конкурентам за основними показниками продуктивності праці. При?? ина крилася в низькому рівні лояльності співробітників фірми. Саме з лояльністю багато аналітиків пов'язують бурхливий розвиток високотехнологічних виробництв у Південно-Східній Азії. Завдяки повороту в корпоративній політиці багатьох фірм в США активно розвивається сфера корпоративного туризму впродовж останніх десятиліть.
У Російській Федерації сьогоднішні проблеми лояльності фірмі кшталт схожим проблемам в американському виробництві тридцятирічної давності. Низький попит на послуги корпоративного туризму обумовлює невисокий рівень пропозиції в даній галузі. Серед російських туроператорів зовсім небагато організацій, які займаються корпоративним туризмом та заходами тимбилдинга соціально-психологічної спрямованості. Ні для однієї з них даний напрямок не є єдиним або хоча б основним видом діяльності. У пропозиції туроператора найчастіше міститься вказівка ??про можливість організації конференції, ділової зустрічі, семінару, але це являє собою лише окремі аспекти ділового туризму, тоді як найважливіші сторони корпоративного туризму залишаються осторонь. При цьому інсентив-тури видаються вельми актуальним і перспективним напрямком розвитку бізнесу, а їх поєднання з елементами традиційного ділового туризму дозволяє сформувати повноцінний туристський продукт, що володіє високою масштабованість. Такий продукт може бути запропонований корпораціям практично будь-якого масштабу і здатний значно поліпшити фінансові показники туристської фірми.
Розглянемо загальносвітові тенденції в цьому напрямку. На основі аналізу експертних оцінок було встановлено, що в усьому світі здійснюється понад півмільярда щорічно. Середньорічне зростання ринку ділового туризму оцінюється в межах від 27 до 31% [28].
У Росії цей ринок тільки починає розвиватися. Основна складова корпоративного сегмента - близько 80% поїздок - припадає на частку відряджень, тоді як сфера корпоративного відпочинку займає менше 20% від загального обороту ділового туризму [28]. Це можна...
