бництво продукту становится доцільнім за умови забезпечення его переходу з категорії диких кішок у зірки raquo ;, а потім и в дійні корови raquo ;. Суцільні стрілкі показують перерозподіл коштів від продаж дійніх корів для ПІДТРИМКИ зірок и подальшої розробки диких кішок .
Загальна стратегічна модель Портера базується на розгляді таких двох основних концепцій маркетингу и властівіх Їм альтернатив, як вибір цільового Сайти Вся и стратегічна перевага фірми. Останнє может найти свой прояв в унікальності освоєної продукції чи у відносно нізькій ее ціні, что забезпечується путем зниженя витрат на виробництво. Об'єднуючи ЦІ две Концепції, модель Портера предполагает віділення трьох базових стратегій.
Перша - стратегія перевага відносно витрат або ціновіх параметрів, у реализации якіх фірма орієнтується на широкий ринок збуту и ??Масове виробництво продукції.
Друга стратегія - це стратегія діференціації, орієнтуючісь на якові предприятие націлюється на широкий ринок, пропонуючі оригінальний товар, что має Преимущества перед аналогами.
Нарешті, третя стратегія - концентрація на спеціфічному сегменті Сайти Вся за рахунок низьких цін або унікальності запропонованого товару.
ЗАСТОСУВАННЯ у розробці номенклатури продукції Опис вищє методів полегшує визначення СЗГ и формирование базової стратегії организации.
Ринковий стратегій может буті декілька, відповідно до відів віготовленої продукції. Зміст базових стратегій покладів від умів освоюваніх рінків, номенклатури виробництва, конкурентоздатності продукції, ФІНАНСОВИХ, технологічних, ЗБУТОВА, кадрових можливіть підприємства, а такоже других чінніків.
Стратегія ограниченной зростання - стратегія, якові застосовують більшість ОРГАНІЗАЦІЙ, Які функціонують у старих Галузо raquo ;, что давно склалось и характеризуються стабільною технологією. При впровадженні стратегії ограниченной зростання цілі розвитку підприємства встановлюються від досягнутості и корігуються з урахуванням Зміни умів Функціонування (темпів інфляції, уровня насіченості Сайти Вся, платоспроможного Попит и т.д.). Если керівництво Опис в цілому задоволений таборували организации, то в перспектіві воно буде Дотримуватись Ранее впровадженої стратегії, оскількі орієнтація на неї залішається найпростішім и найменша ризикованості путем Подальшого Освоєння ринк.
Стратегія скороченню або последнего засобими. Перевага Їй надається Вкрай Рідко, оскількі характерним для неї є встановлення цілей нижчих уровня, досягнутості в некогда. На стратегію скороченню орієнтуються у випадка, если Показники діяльності организации мают стійку тенденцію до погіршення и жодні засоби НЕ допомагають Їй протістояті.
комбінована стратегія - це будь-яке об єднання Розглянуто вищє альтернатив - ограниченной зростання, зростання або скороченню. Такої стратегії дотрімуються, в основному, значні діверсіфіковані підприємства, что активно функціонують у декількох Галузо Із властівімі Їм розходженнямі в рінковій кін юнктурі. Так, організація может продати або ліквідуваті Одне Із своих підприємств и вместо него прідбаті Одне або декілька других. У цьом випадка и відбудеться об'єднання двох базових альтернативних стратегій - скороченню и зростання [11].
Таким чином, базові стратегії є варіантамі Загальної стратегії организации, заснованої на комплексі функціональніх стратегій, проектів и програм (однією з таких функціональніх стратегій и є стратегія поведінкі підприємства на зовнішньому Сайти Вся), їхня розробка, об'єднання и Узгодження є Важлива умів Наповнення Загальної стратегії конкретним змістом. После перевіркі базових стратегій на відповідність цілям организации, зіставлення їх зі стадіями жіттєвіх ціклів товарів, Попит І ТЕХНОЛОГІЇ, загальна стратегія підкріплюється функціональнімі стратегіямі, конкретними проектами и програмами.
Розробка функціональніх стратегій містіть формув?? ння цілей и постановку Завдання, что спріяють їхньому досягнені. После цього встановлюються Терміни вирішенню Завдання, визначаються необхідні ресурси і т.д.
1.3 Конкурентоспроможність продукції українських підприємств на міжнародніх ринках
У результате утвердження України як Самостійної, незалежної держави Було Створено необхідні умови для формирование в стране национальной економіки і органічного Включення ее в міжнародний економічний простір.
Разом з тім, успішна перебудова национальной економіки як вагомої складової части СВІТОВОГО господарства Неможливо без радікальної трансформації Всього суспільного життя країни на Основі лібералізації и создания сприятливого ІНВЕСТИЦІЙНОГО клімату.
Відбувається Перехід від командн...
