ста, а також комісійні агентства (зазвичай до 20 - 30% окладу фахівця). Одним з найважливіших пунктів лізингової угоди є обсяг робіт, який повинен виконати фахівець якісно і у встановлені терміни.
Переваги використання лізингу персоналу:
. Компанія уникає тривалої і витратної процедури пошуку фахівців;
. Зменшуються адміністративні і тимчасові витрати з ведення кадрового діловодства, бухгалтерського обліку, складання звітності;
. «Орендуючи» фахівця через агентство, роботодавець знімає з себе зобов'язання по соціальних гарантіях перед співробітником при звільненні;
. Всі можливі невдоволення (у тому числі і судового характеру) дозволяються агентством, а не компанією-замовником;
. Роботодавець має можливість протягом більш тривалого, ніж це передбачено трудовим законодавством, терміну спостерігати за співробітником, а потім прийняти його на роботу до себе в штат, що не переживаючи за результат адаптації співробітника в колективі;
. Відсутність втрат і простоїв у разі хвороби основного співробітника;
. Для співробітника також є чимало позитивних сторін: можливість додаткового заробітку, отримання досвіду роботи у великих компаніях, гнучкість робочого графіка, впевненість в оплаті праці.
Недоліки використання лізингу персоналу:
. Переплата агентству за надані послуги;
. Більш низька кваліфікація при рівному розмірі витрат у порівнянні зі штатним працівником;
. Ризик прийому нечесного, неблагонадійного співробітника;
. Нелояльное ставлення персоналу по відношенню до політики компанії, керівництву і т. Д. [14, с. 11-15].
Аутплейсмент (англ. outplacement) - 1) консультації з працевлаштування скорочуваних співробітників за рахунок колишнього роботодавця.
) послуга з консультування та просуванню на ринок праці скорочуваного персоналу.
) послуга з організації процесу звільнення співробітників найбільш щадним способом, форма розірвання трудових відносин між компанією і працівниками, що передбачає залучення спеціалізованих організацій з метою надання допомоги у працевлаштуванні звільненим співробітникам.
Аутплейсмент, як вид HR-консалтингу, надають кадрові та рекрутингові агентства. Потреба в ньому виникає у випадках реорганізації компанії, необхідності скорочення персоналу. Суть послуги зводиться до того, що компанія змушена розлучитися з компетентним і кваліфікованим співробітником, для якого в нових умовах немає місця в компанії. Аутплейсмент (або як ще називають Консультування та Допомога в Розвитку Кар'єри) дозволяє пом'якшити негатив від самого факту звільнення, проявити турботу про людину і таким чином, крім допомоги в подальшому працевлаштуванні, зберігає позитивний імідж компанії в очах співробітників, що звільняються. Позитивний імідж впливає і на тих, хто продовжує роботу в компанії.
Програма аутплейсмента застосовується в тих випадках, коли звільнення не є наслідком невиконання працівником своїх обов'язків, а пов'язано з процесом реорганізації, скорочення штату або ліквідації підприємства. Аутплейсмент не стосується юридичної сторони питання. Замовників?? цієї послуги є юридичні особи, компанії, комерційні організації.
Аутплейсмент складається з наступних частин:
. Проведення аналізу професіоналізму працівника;
. Навчання працівника написання резюме, супровідного листа, проходженню співбесіди;
. Консультування керівника фірми і працівника щодо безконфліктному звільненню;
. Надання допомоги працівнику у складанні стратегії пошуку нової роботи, а саме опис послідовності дій, методів пошуку роботи та ін.;
. Поради працівникові по проходженню випробувального терміну на новому місці роботи.
Основні переваги аутплейсмента:
Застосування аутплейсмента при звільненні допомагає уникнути багатьох судових розглядів і інших проблем, пов'язаних зі звільненням.
Іноді колишній працівник компанії може їй допомогти в якомусь питанні, і тільки від того, як відбулося звільнення, залежить його рішення про допомогу.
У період кризи і вимушеного скорочення штатів особливо акуратно необхідно підійти до процесу звільнення, адже прийде той час, коли буде потрібно знову наймати фахівців, а «вирощені» компанією, але згодом звільнені працівники, не захочуть повертатися в компанію.
Застосування аутплейсмента важливо і для підтримки хорошого ставлення працівників компанії до керівництва, лоя...
