формирование Важлива врахуваті Взаємозв'язок СОЦІАЛЬНОГО та економічного розвитку колективу.
Взаємозв'язок СОЦІАЛЬНОГО та економічного розвитку віявляється в тому, что Досягнення СОЦІАЛЬНИХ цілей ґрунтується на економічному зростанні: колектив может ставити только ті соціальні Завдання, для вирішенню якіх Створено матеріальну базу.
Економічний розвиток покладів від ефективного использование СОЦІАЛЬНИХ чінніків, переорієнтації виробництва на споживача, успішності Подолання хронічної неспрійнятлівості до НТП - від полного та всебічного использование Людський можливіть.
Трудові колективи поклікані віробляті матеріальні блага, альо Це не самоціль, а засіб создания Працівникам сприятливі умів для роботи, навчання, відпочинку, розвитку и найкращого! застосування своих здібностей. Отже, мета планування СОЦІАЛЬНОГО розвитку трудових колектівів Полягає у максимальному вікорістанні можливо і умів для всебічного розвитку соціальної актівності особистості людини.
досягнені цієї мети буде Сприяти вирішенню Наступний двох груп Завдання:
· максимально удовольствие потреб членів колективу, Підвищення змістовності праці, создания сприятливі умів праці, навчання и відпочинку, что є результатом Здійснення технологічних, технічних та організаційніх ЗАХОДІВ;
· виховання особистості члена колективу, формирование у него ініціатівного ставленого до праці, вдосконалення взаємовідносін у колектіві.
При розробці плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку виробничого колективу Важлива НЕ только візначіті чіткі параметри: показатели и Терміни шкірного заходженню, темпи и пропорції, но ї Передбачити обмеження небажаним тенденцій, стімулюваті соціально прогресивні. З цією метою вікорістовується Ціла система важелів и стімулів (престіжність професії та місце роботи, традиції підприємства и т.д.).
Важлива принципами СОЦІАЛЬНОГО розвитку є комплексність (планування різноманітніх СОЦІАЛЬНИХ явіщ и процесів в їх єдності) i демократичний централізм (поєднання централізованого управління з локального рішенням проблем СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу на шірокій Демократичній Основі).
Показники СОЦІАЛЬНОГО розвитку трудових колектівів визначаються Головним чином самими колективами, віходячі з наявності можливіть в інтересах розвитку та Підвищення ефектівності его ДІЯЛЬНОСТІ.
У Сейчас годину не Втратили своєї актуальності Такі принципи як: принцип Наукової обґрунтованості та об'єктивності, принцип конкретності.
План СОЦІАЛЬНОГО розвитку трудового колективу має директивний характер, и после затвердження становится обов'язковим для виконан. На Основі его організується діяльність колективу за рішенням запланованіх СОЦІАЛЬНИХ Завдання. Розробка плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу Включає в собі Чотири етапи, зображені на рис. 1.3.
Рис. 1.3. Етапи планування СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу
На Першому - підготовчому етапі пріймається решение про розробка плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку, формуються робочі групи, укладаються договори з організаціямі, залучених до розробки плану, уточнюється структура плану, складаються календарні графіки Виконання робіт, визначаються программа и методи проведення ДОСЛІДЖЕНЬ віходячі з конкретних виробничих умів; розробляються форми РОБОЧОЇ документації, візначається Зміст робіт и розподіляються Функції между виконавцями (творчими бригадами), проводяться Інструктаж и інформування колективу.
На іншому - аналітичному етапі візначається степень виконан попередня планом СОЦІАЛЬНОГО розвитку, вівчається соціальна структура, умови праці, побуту и ??відпочинку, рівень заробітної плати та Інші Зібрані матеріали порівнюються з нормативними данім, Попередніми досягнені науки и техніки, что спріяє науковому обґрунтуванню планом. Собирается первинна соціальна інформація, проводяться конкретні соціологічні дослідження. Результати роботи даного етапу (віявлені ЗАГАЛЬНІ Тенденції, закономірності) оформлюються аналітичної записки.
На третьому - розроблювальних етапі проектуються заходь, Пропозиції і рекомендації, визначаються показатели СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу, Які повінні буті конкретними и реально здійсненнімі. Складається початковий варіант (проект) планом по Розділах, візначається економічна та соціальна ефективність запропонованіх ЗАХОДІВ. ЦІ заходь узгоджуються з функціональнімі службами и передаються до РОБОЧОЇ ГРУПИ, яка формує Зведений проект плану. Останній, узгоджується з Головними спеціалістами підприємства и керівніком підприємства.
На четвертому - контрольному етапі розробляється система контролю за реалізацією плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку, яка Включає систему обліку, контролю та звітності...
