, что склалось на підприємстві.
У плане СОЦІАЛЬНОГО розвитку доцільно віділіті следующие розділи та напрямки робіт:
. Удосконалення соціальної Структури колективу.
У цьом розділі звертається особливую Рамус на скороченню Частки або повну ліквідацію Важка и шкідливих для здоров'я робіт, на скороченню Частки малокваліфікованої праці, на Підвищення освітнього и кваліфікаційного рівнів працівніків, на зміну (если в цьом є необходимость) демографічної Структури колективу. Окремо розглядається праця жінок, підлітків, осіб похилого віку з вказівкою тихий структурних змін, Які доцільно провести среди ціх категорій Працюючий.
. Соціальні фактори розвитку виробництва и Підвищення его економічної ефектівності.
Тут планируют заходь, пов'язані з технічним переозброєнням виробництва, з ВПРОВАДЖЕННЯ новой техніки і технології. Серед таких ЗАХОДІВ можна назваті проектування прогресивних форм организации та оплати праці, зниженя монотонності. Насічення виробництва вісокопродуктівної технікою загострює проблему вівільнення працівніків та забезпечення зайнятості персоналу підприємства. Доцільно використовуват Різні форми зайнятості: неповний робочий день, режими гнучкого РОбочий годині, надомних працю для жінок и пенсіонерів та інше. Важлива, щоб у плане нашли відображення питання Подолання інфляції, Підвищення Працівникам реальної заробітної плати. У условиях зростання технічної озброєності підприємства слід всіляко підтрімуваті навчання без відріву від виробництва. Необходимо Передбачити такоже заходь относительно стимулювання раціоналізації та вінахідніцтва.
. Поліпшення умів праці та побуту працівніків.
У плане нужно особливо віділіті ділянки та підрозділі з несприятливим умови праці, для якіх необходимо Передбачити заходь з оздоровлення виробничого середовища, Із заміні обладнання, что є Джерелом Підвищення шкідлівості та небезпеки, або надійної ізоляції такого обладнання. Передбачаються такоже заходь относительно Дотримання санітарно-технічних норм, стандартів безпеки праці, по организации на підприємстві добро обладнаня кімнат поза виробничого перебування, пунктів прийому їжі, прання спецодягу, ремонту взуття, по доставці робочим через столи замовлень продуктов и промислових товарів та інше. Особливо віділяються питання забезпечення працівніків житлом, дитячими дошкільнімі установами, місцямі відпочинку та інше.
. Виховання дисципліни праці, розвиток Трудової актівності та Творчої ініціативи.
Заходь цього розділу плану розробляються на Основі АНАЛІЗУ ціннісніх орієнтацій працівніків и повінні буті спрямовані на стимулювання вісокої Трудової та виробничої дисципліни, на розвиток різніх форм Залучення працівніків у дело вдосконалення виробництва.
Паралельно до плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку колективу багатьма підприємствами розробляються так звані соціальні паспорти підприємств. Цей досвід доцільно використовуват и в Сейчас годину. Соціальний паспорт підприємства представляет собою сукупність показніків, что відображають стан и перспективу СОЦІАЛЬНОГО розвитку. У ньом характеризуються соціальна структура колективу підприємства, его Функції, умови праці, забезпеченість працівніків житлом, дитячими дошкільнімі установами, Підрозділами социальной інфраструктурі на самому підприємстві. У паспорті відображаються внутрішньо колектівні отношения, соціальна Активність працівніків и Інші питання. Дані з СОЦІАЛЬНОГО паспорту Використовують при розробці плану СОЦІАЛЬНОГО розвитку. На додаток до планів СОЦІАЛЬНОГО розвитку могут розроблятіся Спеціалізовані соціальні програми, Такі як: Здоров'я raquo ;, Жіночий працю raquo ;, Молодь raquo ;, Житло та інше
Планування СОЦІАЛЬНОГО розвитку трудових колектівів Забезпечує зростання соціальної ефектівності, яка, поряд з Економічною ефектівністю, є найважливішою Передумови и умів благополуччя підприємства та его працівніків. Служба СОЦІАЛЬНОГО розвитку покликає Проводити соціологічні дослідження на підприємстві и на основе всебічного Вивчення соціально-психологічних проблем организации праці, побуту и ??відпочинку працівніків розробляті и реалізовуваті заходь, что забезпечують всебічне Виявлення та использование резервів зростання продуктивності праці и Підвищення ефектівності виробництва, вдосконалення СОЦІАЛЬНОГО управління, Поліпшення виховної роботи и розвиток Творчої актівності та актуалізації працівніків. Вона організовує роботу з управління соціальнім РОЗВИТКУ трудових колектівів, методичне забезпечення, Координацію розробки и реализации планів, цільовіх комплексних програм СОЦІАЛЬНОГО розвитку. Віходячі з СОЦІАЛЬНИХ проблем и Завдання, что стояти перед соціологамі підприємства за рішенням ціх проблем розробляється положення про службу СОЦІАЛЬНОГО розвитку підприємства, ч...
