4296600073153062942872349000832029128424324788009330274243254241730010285262261216228680011255226216238238110001224521421621821911500131551431361271239300141351181141191208400151101021061011091050016120949198911200017120928274717600189070717272810019805859545588002075525351529200215034454137107002245263129229500232514171516860024201714121171002515871196700
Витрати, пов'язані з запасами, охоплюють:
1. Витрати на закупівлю.
2. Витрати на поповнення запасу.
3. Витрати на утримання запасу.
Витрати на закупівлю запасу - це витрати фінансових ресурсів на безпосередню закупівлю товарно-матеріальних цінностей запасу у постачальника.
Витрати на закупівлю запасу складають (2.6)
Ср=С * Q, (2.6)
де Ср - витрати на закупівлю запасу, руб.;
С - закупівельна ціна одиниці товару, руб.;
Q - розмір замовлення, од.
Витрати на поповнення запасу являють собою витрати матеріальних, фінансових, інформаційних, трудових та інших видів ресурсів, необхідних для забезпечення поповнення запасу.
Вони включають витрати, що виникають при плануванні, здійсненні та контролі закупівлі. Витрати на поповнення запасу пов'язані з діяльністю підрозділів, що беруть участь у прийнятті та реалізації рішень за цією операцією з метою забезпечення передбачуваної або заявленої потреби. До зазначених підрозділів відносяться відділ маркетингу, продажів (або комерційний відділ), виробничі підрозділи, відділ закупівель, відділ логістики, інформаційних технологій, бізнес-аналітики, планово-економічний відділ, відділ управлінського обліку, фінансовий відділ, бухгалтерія та ін.
Витрати на поповнення запасу складають (2.7)
Срз=S/Q * A, (2.7)
де Срз - витрати на поповнення запасу, руб.;
S - обсяг потреби в запасі, од.;
Q - розмір замовлення, од.;
A - витрати на виконання одного замовлення, руб.
Якщо загальна потреба в одиничний період часу становить S одиниць, а поповнення цієї потреби ведеться партіями по Q одиниць, то ставлення S/Q визначає кількість замовлень у зазначений період.
Величина витрат А на виконання одного замовлення (ordering cost) включає постійні витрати на підготовку, розміщення, роль виконання і приймання одного замовлення.
Витрати на утримання запасу (holding, carrying costs) являють собою витрати матеріальних, фінансових, інформаційних, трудових та інших видів ресурсів, необхідних для забезпечення збереження і підтримки якості товарно-матеріальних цінностей, що перебувають у запасі на певній території або на транспортному засобі. Зазначені витрати пов'язані з діяльністю складського господарства і транспортного відділу, які виконують роботи безпосередньо з фізичним запасом.
Зазначені витрати відбивають витрати матеріальних, фінансове, інформаційних, трудових та інших видів ресурсів, необхідних для забезпечення збереження і підтримки якості товарно-матеріальних цінностей, що перебувають у запасі на певній території або на транспортному засобі.
Витрати на утримання запасу (2.8)
Сс=Z * I (2.8)
де Сс - витрати на утримання запасу, руб.;
Z - середній рівень запасу, од.; - витрати на утримання одиниці запасу, руб.
Якщо скористатися загальноприйнятим підходом до розрахунку середнього рівня запасу, то при заповненні його партіями по Q одиниць він дорівнює половині цієї величини (2.9):
=Q/2 (2.9)
При обліку наявності страхового запасу Zs, середній рівень запасу буде розрахований інакше:
=Zs + Q/2 (2.10)
Загальні витрати, пов'язані з запасами, представляють собою суму витрат на закупівлю, на поповнення запасу і витрат на утримання запасу.
Враховуючи вирази, що визначають обсяг цих груп витрат, загальні витрати (2.11)
Т=Ср + Срз + Сс, (2.11)
Або
Т=CS + S/Q * A + (Zs + Q/2) I (2.12)
Формула розрахунку оптимального розміру замовлення Вільсона (2.13)
Q *=(2.13)
Організація ТОВ «Світ дверей» дотримувалася стратегії максимізації запасу, аргументуючи це підвищенням рівня обслуговування клієнтів. Дана стратегія доцільна і ефективна в певних ринкових умовах. У радянській економіці максимі...
