зація запасів в організаціях керівництвом не віталася, але фактично мала місце, так як була викликана об'єктивною необхідністю зниження безпосередній залежності від постачальників, споживачів, суміжних підприємств.
Незважаючи на гадану привабливість формули Вільсона для вирішення задачі оптимізації розміру замовлення, використання її навіть теоретично обмежена.
Таблиця 10. Витрати за базовим варіантом
№ позіцііS, ед.A, руб.I, руб.Zs, ед.Ср, руб.Срз, руб.Сс, руб.Т, руб.Q *, ед.Q, ед.123456789101116500300090140427500043333,335850004903333,3658,284502600034008060340000051000,004800003931000714,144003430025008550240000033593,753655002799093,8502,933204450031005530245000039857,142475002737357,1712,233505460045006540306000057500,002990003416500798,073606410015007535186000019838,713075002187338,7404,973107415020008025283500026349,213320003193349,2455,523158520040006065281600065000,003120003193000832,673209230030005045240900020909,091150002544909,1525,36330102800250015065193800024561,404200002382561,4305,51285112400350017040280500032941,184080003245941,2314,3625512250020009060281750020408,162250003062908,2333,33245131500150016025144150014516,132400001696016,1167,7115514130026005095113400025037,04650001224037367,7013515210016008065115500030545,451680001353545,5289,8311016320023009025144000061333,332880001789333,3404,4212017420025001108591200087500,004620001461500436,9312018190024001204572900050666,672280001007666,7275,68901918003300905570400074250,00162000940250363,32802017002800802569000063466,67136000889466,67344,96752115002900704553500087000,00105000727000352,545022450021008535427500210000,003825001020000471,544523250023004565215000230000,00112500557500505,532524210025006525142000262500,00136500541000401,922025250024007025100500400000,00175000675500414,0415Итого426910002032107,26675700051480107
Таким чином, практика показала, що запаси виявилися занадто завищені і це викликало невиправдано високі витрати пов'язані c закупівлею, поповненням запасу і зберіганням продукції.
2.4.2 Розрахунок витрат по проектному варіанту
Рекомендації отримані за допомогою ABC-XYZ аналізу використовуються для прийняття рішення по максимізації, оптимізації, мінімізації запасу. Рекомендації до середньорічного запасу по позиції висуваються лише в разі належності позиції до X або Y групі. По групі Z приймається рішення про мінімізацію або максимізації запасу.
Таблиця 11. Запаси по проектному варіанту
№ позіцііСреднекварт. запас по позиції, руб.Рекомендаціі до середньорічного запасу по позиції, руб.РешеніеОбновленний среднекварт. запас по позиції, руб.123451450658,28Оптимизация6602400714,14Оптимизация7153320502,93Оптимизация5054350712,23Оптимизация7155360798,07Оптимизация8006310404,97Оптимизация4057315455,52Оптимизация4608320832,67Оптимизация8359330525,36Оптимизация53010285305,51Оптимизация31011255314,36Оптимизация31512245333,33Оптимизация33513155167,71Оптимизация17014135367,70Оптимизация37015110289,83Оптимизация29016120404,42Оптимизация40517120436,93Оптимизация4401890275,68Оптимизация2801980363,32Оптимизация3652075344,96Оптимизация3452150352,54Оптимизация3552245471,54Оптимизация4752325505,53Оптимизация5102420401,92Оптимизация4052515414,04Оптимизация415 Критерієм оптимізації повинен бути мінімум загальних витрат на зберігання і повторення замовлення.
Цей критерій враховує три фактори, що впливають на величину загальних витрат:
· витрати на утримання запасу;
· витрати на поповнення запасу;
· закупівельна вартість замовленого товару.
Ці фактори тісно взаємопов'язані між собою, причому напрями їх дії неоднакові. Наприклад:
· прагнення зменшити витрати на утримання запасу викликає зростання витрат на оформлення замовлень і на оплату замовленої продукції;
· економія витрат на поповнення запасу призводить до втрат, пов'язаних з утриманням зайвих складських приміщень;
· при максимальному завантаженні складських приміщень значно збільшуються витрати на утримання запасу, зростає ризик появи неліквідного запасу.
Економія витрат на утримання запасу:
· Зростання витрат на поповнення запасу
· Зниження оптових знижок
Економія витрат на поповнення запасу:
· Зростання витрат на утримання запасу
Забезпечення максимального завантаження складських площ:
· Ризик поява неліквідного запасу
· Зростання витрат на утримання запасу.
Таблиця 12. Витрати по проектному варіанту
№ позіцііS, ед.A, руб.I, руб.Zs, ед.Ср...
