мства - отримання максимального прибутку в довгостроковій перспективі. Для здійснення головної мети підприємство вирішує ряд завдань:
) Випуск високоякісної продукції (виконання робіт, надання послуг) у відповідності з попитом і потребами споживача.
) Раціональне використання виробничих ресурсів з урахуванням їх взаємозамінності.
) Розробка стратегії і тактики поведінки підприємства.
) Впровадження нових технологій, освоєння нової техніки.
) Турбота про своїх працівників, їх зростанні і кваліфікації кадрів, підвищенні змістовності праці.
) Забезпечення конкурентоспроможності підприємства та продукції, підтримку сприятливого іміджу підприємства.
) Проведення гнучкої цінової політики та здійснення інших функцій [21, с. 11-12].
Саме на підприємстві протікає процес виробництва продукції, відбувається безпосередній зв'язок працівника з засобами виробництва. Підприємство надає робочі місця, виплачує заробітну плату і шляхом виплати податків бере участь у здійсненні державних соціальних програм.
Підприємство в умовах ринкової економіки самостійно здійснює свою діяльність, саме визначає організаційно-правову форму, асортимент та обсяги виробництва продукції, вибирає контрагентів, з якими співпрацюватиме, вирішує питання оплати праці, ціноутворення, розпоряджається отриманим прибутком, залишилася після сплати податків.
. 2 Характеристика зовнішнього середовища функціонування підприємства
Фактори зовнішнього середовища взаємопов'язані. Під взаимосвязанностью факторів зовнішнього середовища розуміється рівень сили, з якою зміна одного чинника впливає на інші фактори. Так само, як зміна будь-якої внутрішньої змінної може позначатися на інших, зміна одного чинника оточення може обумовлювати зміну інших.
Якщо говорити про числі зовнішніх чинників, на які організація змушена реагувати, то якщо на неї тиснуть державні постанови, часте переукладання договорів з профспілками, кілька зацікавлених груп впливу, численні конкуренти і прискорені технологічні зміни, можна стверджувати, що ця організація знаходиться в більш складному оточенні, ніж, покладемо, організація, стурбована діями всього декількох постачальників, кількох конкурентів, за відсутності профспілок і уповільненому зміні технології. Подібним чином, коли мова йде про різноманітність факторів, організація, яка використовує всього декілька вихідних матеріалів, декількох фахівців і ведуча справи за все з декількома фірмами своєї країни, повинна вважати умови забезпечення менш складними, ніж організація, у якої ці параметри інші. За показником різноманітності факторів в більш складних умовах будет перебувати організація, яка використовує численні і різні технології, претерпевающие більш швидкий розвиток, ніж організація, якій все це не стосується [23, с.309-310].
У процесі свого функціонування будь-яке підприємство має не тільки враховувати вплив зовнішнього середовища, а й використовувати всі наявні можливості свого подальшого розвитку, реалізуючи для цієї мети ті чи інші шляхи, велике різноманіття яких прийнято об'єднувати в дві великі групи:екстенсивні та інтенсивні шляхи розвитку підприємства.
Досить часто в літературі по відношенню до підприємства вживається терміни «економічний розвиток», «економічне зростання», «технічний розвиток», «соціальний розвиток» і т.д. Видається, що багато в чому ці поняття схожі, але між ними безумовно є свої відмінності, які підкреслюють той чи інший аспект розвитку підприємства. У даному випадку під терміном «розвиток підприємства» передбачається його комплексне, системне і всебічне соціально-економічний і технічний розвиток підприємства. Правомірність використання такого терміна обумовлена ??тісним взаємозв'язком і взаємозалежністю економічних, технічних, соціальних, екологічних та інших аспектів діяльності підприємства, оскільки економічний розвиток є, як правило, наслідком (а в подальшому - фактором) технічного розвитку, соціальний вплив підприємства можливе при неодмінному економічному його розвитку , нарешті, екологічний розвиток практично неможливо без технологічного розвитку. Виходячи з цього, застосовуваний у цьому розділі термін «розвиток підприємства» характеризує його всебічне, комплексний розвиток.
Поняття «шлях» у даному випадку розглядається як один з можливих напрямків розвитку підприємства, а «фактор» - як умова, якась передумова, реалізація якої забезпечить розвиток підприємства по екстенсивному або інтенсивному шляху. Тому всі чинники, що сприяють розвитку підприємства прийнято диференціювати на екстенсивні й інтенсивні. Термін «екстенсивний розвиток» передбачає розвиток підприємства, здійснюване виключно за р...
