ахунок кількісного збільшення (додаткового залучення) основних факторів виробництва. Екстенсивний шлях розвитку підприємства, припускає розширення виробництва на основі залучення до нього додаткового обсягу економічних ресурсів: живої праці, основних виробничих фондів і оборотних коштів. При цьому техніко-технологічна база виробництва залишається незмінною. Кінцевим результатом екстенсивного шляху розвитку є зростання обсягів виробництва і більш повне задоволення ринкового попиту на цій основі, що може забезпечити конкретному підприємству збільшення маси одержуваного прибутку. Однак зростання економічних показників, що характеризують економічну ефективність (собівартість і рентабельність продукції, продуктивність праці, рівень фондовіддачі і т.д.), практично не відбувається [26, с.33-34].
Екстенсивний розвиток підприємства забезпечує розширене відтворення при розширенні поля виробництва:
залучення у виробництво додаткового числа робітників;
розширення виробництва продукції за рахунок будівництва та введення в дію нових виробничих об'єктів;
розширення використовуваних земельних площ;
додаткове залучення у виробничий оборот матеріально-сировинних і паливно-енергетичних природних ресурсів.
При наявності безумовних недоліків, властивих екстенсивному шляху виробництва, проте не можна не відзначити, що, по-перше, на початкових етапах суспільного виробництва це був практично єдиний шлях задоволення все зростаючих потреб, а по-друге , використання екстенсивних факторів росту забезпечує отримання так званих побічних ефектів у вигляді: все більш широкого залучення у виробництво вільних трудових ресурсів, що призводить до зниження рівня безробіття; підвищення ефективності використання всієї інфраструктури діючих підприємств у разі розширення виробництва; поліпшення фінансового стану підприємства внаслідок отримання додаткової суми прибутку від розширення виробництва та ін. Тому екстенсивний шлях розвитку не можна визнати помилковим або шкідливим, він виконав свою історичну роль, забезпечивши істотне розвиток економіки, і підготував основу для реалізації нового типу виробництва - інтенсивного.
Інтенсивні фактори забезпечують інтенсивний шлях розвитку, заснований на застосуванні більш ефективних знарядь і предметів праці, більш досконалих форм організації праці і технологічних процесів відповідно до досягнень науково-технічного прогресу, найбільш повному та ефективному використанні всіх факторів. Перехід до інтенсивного шляху розвитку обумовлений насамперед тим, що можливості екстенсивного розвитку, що передбачає збільшення обсягів виробництва за рахунок чисто кількісного зростання застосовуваних елементів виробництва в межах якісної незалежності, практично вичерпані. Рівень ефективності використання накопиченого виробничого потенціалу, створеного переважно на етапі екстенсивного шляху розвитку, став знижуватися.
Зовнішня середи не постійна, в ній весь час відбуваються зміни. Багато дослідників вказували, що оточення сучасних організацій змінюється з наростаючою швидкістю. Однак при тому, що ця тенденція є загальною, є організації, навколо яких зовнішнє середовище особливо рухлива. Наприклад, було виявлено, що швидкість зміни технології і параметрів конкурентної боротьби у фармацевтичній, хімічній та електронної промисловості вище, ніж в машинобудуванні, виробництві запасних частин до автомобілів і кондитерської промисловості. Враховуючи складність функціонування в умовах високоподвіжной середовища, організація або її підрозділи повинні спиратися на більш різноманітну інформацію, щоб приймати ефективні рішення щодо своїх внутрішніх змінних. Це робить прийняття рішень більш важким процесом [22, с. 55-57].
Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку, якщо середовище допускає його здійснення. Внутрішня середовище організації є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі той потенціал, який дає можливість організації функціонувати, а отже, існувати і виживати в певному проміжку часу. Але внутрішнє середовище може також бути і джерелом проблем і навіть загибелі організації в тому випадку, якщо вона не забезпечує необхідного функціонування організації.
Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами, необхідними для підтримки її внутрішнього потенціалу на належному рівні. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Але ресурси зовнішнього середовища не безмежні. І на них претендують багато інших організацій, що знаходяться в цьому ж середовищі. Тому завжди існує можливість того, що організація не зможе одержати потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це може послабити...
