tify"> Основне метою будь-якого складу, в тому числі і даної компанії, є перетворення асортименту всередині матеріального потоку у відповідності із замовленням клієнта. Відповідно до ознак, застосовуваними в класичній класифікації складів у логістики, наявний склад може бути складом:
а) готової продукції;
б) власним складом компанії;
в) розподільним (за функціональним призначенням);
г) механізованим;
д) багаторівневим;
е) з під'їзними автодорожніми шляхами.
Компанія має складськими приміщеннями загальною корисною площею 5169,164 м.куб. з них:
Загальна корисна довжина стелажів СТЗ 292,6 м. Реальна довжина балки 4,9 м., на балку можуть бути встановлені два піддону 2,1 * 2,1 (довжина 4,2 без зазору) або 3 піддону 1,35 * 2,1 (довжина 4,05 без зазору). Таким чином середня корисна довжина балки становить 4,4м.
Внутрішньоскладські технологічний процес поділяється на такі складові частини, що об'єднуються внутрішньоскладського транспортом: надходження товарів, зберігання товарів, відпуск товарів зі складу.
Як вже зазначалося вище, метою логістичної оптимізації технологічного процесу на будь-якому з складів ланцюга, є така його організація, яка забезпечує мінімум приведених витрат по ланцюгу в цілому. Для синхронізації руху потокового процесу, що проходить через СТЗ розроблена мережева модель, що відображає процес виконання комплексу робіт, спрямованого на досягнення кінцевої мети. Кінцевою метою логістичного процесу на складі, розглянутого від моменту надходження до моменту відпуску вантажу, є навантаження товарів на транспортний засіб для доставки його вантажоодержувачу.
Таким образів конкурентоспроможність товарів і послуг залежить від їх здатності відповідати якісним вимогам конкурентного ринку в даний момент часу і перевершувати за споживчими властивостями подібні товари та послуги конкурентів. Для забезпечення таких якісних вимог споживачів транспортних послуг, як правило, потрібні витрати, і деколи значні.
. 2 Аналіз та проблеми логистизации функціонування складу тимчасового зберігання
Логістичний процес на складі досить складний, оскільки вимагає повної узгодженості функцій постачання запасами, переробки вантажу і фізичного розподілу замовлень. Практично логістика на складі охоплює всі основні функціональні області, що розглядаються на мікрорівні.
Тому логістичний процес на складі набагато ширше технологічного процесу і включає: постачання запасами, контроль за поставками, розвантаження і приймання вантажів, Внутрішньоскладські транспортування і перевалку вантажів, складування і зберігання вантажів, комплектацію (комісіонування) замовлень клієнтів і відвантаження, транспортування і експедицію замовлень, збір і доставку порожніх товароносителей, контроль за виконанням замовлень, інформаційне обслуговування складу, забезпечення обслуговування клієнтів (надання послуг).
Функціонування всіх складових логістичного процесу має розглядатися у взаємозв'язку і взаємозалежності. Такий підхід дозволяє не тільки чітко координувати діяльність служб складу, він є основою планування та контролю за просуванням вантажу на складі з мінімальними витратами.
Таблиця 1 - Схема вантажообігу на складі тимчасового зберігання
Надходження товаровРазгрузка транспортних средствПріемка товарів по колічествуПріемка товарів по качествуХраненіе товарів
