цих випадках маркетинг підприємства фінансується, як правило, з оглядкою на подібні витрати на інших конкуруючих фірмах, присутнє бажання перевищити їх бюджет, витрачений на маркетинг. Даний метод не можна вважати поганим, але цілком очевидно, що досить часто неможливо підрахувати витрати своїх конкурентів на маркетинг досить вірно, тільки виходячи з бажаного приросту.
бюджет маркетингу фірми визначається виходячи з реальної кількості споживачів за минулий певний період, і розрахунок бюджету маркетингу фірми планується з урахуванням усереднених отриманих даних.
повна відсутність, взагалі якого б то не було бюджету маркетингу. Подібне можливе в тих ситуаціях, де керівництво підприємства не бачить причин для витрати грошей на маркетингові заходи, і таким чином фірма задовольняється безкоштовними маркетинговими ідеями, при цьому, як правило, вона програє не тільки в доходах, але і в часі. У подібних випадках бюджет маркетингу можливе визначити тільки враховуючи частку ринку, які планує займати підприємство, а також вартості маркетингових інструментів, які будуть використані при досягненні такої мети.
Однак, цільовий бюджет маркетингу, це спосіб, при якому визначаються конкретні цілі фірми і необхідні способи їх досягнення з використанням маркетингових інструментів. Даний спосіб незамінний в компаніях, де точно знають цілі і способи їх досягнення. При цьому, слід пам'ятати, що ті кошти, які складають бюджет маркетингових заходів, це не просто витрати, це ті інвестиції, які вкладені в процвітання фірми.
1.3 Основні напрямки вдосконалення маркетингової діяльності підприємства
На сьогоднішній день на більшості казахстанських і російських підприємств маркетинг не розглядається як основний процес всієї діяльності підприємства.
Варто відзначити, що розробка системи маркетингу є досить складним процесом, який вимагає необхідних витрат, і в першу чергу фінансових. Не має сенсу застосовувати комплекс маркетингових заходів без системного підходу, тому як це обов'язково призведе до помилок маркетингової діяльності на будь-якому підприємстві. Сьогодні не існує серйозних фірм, на яких не здійснювалася б маркетингова діяльність. Тим не менш, на багатьох казахстанських, а також і російських підприємствах і фірмах маркетинг досі так і не розглядається як необхідний головний бізнес- процес по здійсненню всієї діяльності підприємства. На сьогоднішній день найчастіше основним завданням відділу маркетингу є просування товарів і послуг на ринку, а також реклама. Тим не менш, наперекір сформованій думці маркетинг не можна починати там, де виробництво прийнято закінчувати. Навпаки, сучасний маркетинг переслідує інші завдання, що визначають характер і масштаби виробництва і, крім цього, шляхи рентабельності при використанні виробничих потужностей, а також інженерно-технічних можливостей підприємства, при цьому враховуючи перспективи збуту.
Таким чином, можна сказати, що на сучасному етапі маркетинг, це якась господарська діяльність фірми чи підприємства, яка спрямовується на виробництво продукції, пользуемя попитом. А також приведення всіх ресурсів підприємства в той відповідність, яке існує на сучасному ринку для отримання максимального прибутку від діяльності. А це означає, що проблема вдосконалення маркетингової діяльності будь-якого підприємств існує і вона на сьогоднішній день все ще актуальна.
Процеси і завдання припускають розгляд сучасних підприємств в загальній системі взаємних процесів. При цьому, як правило, кожен бізнес- процес включає в себе деякі підпроцеси, а кожен процес містить завдання. У свою чергу, кожна задача, при її правильному рішенні, обов'язково дасть очікуваний результат. Ефективність же вирішення подібних завдань, як правило, оцінюється показниками цієї ефективності.
Якщо всі зазначені умови будуть дотримані, окремо від інших завдань може бути поставлено конкретне завдання. При дотриманні відповідності принципів виділення бізнес-процесів, завдання в деяких групах утворюють підпроцеси або їх ще можна назвати бізнес- процеси.
Окремо, кожен їх бізнес-процесів використовує конкретні вхідні ресурси, такі як інформаційні або ж матеріальні, які необхідні при реалізації конкретних завдань даного бізнес-процесу. Результат вирішення цих завдань, як правило, буде представлений кінцевий або ж проміжним продуктом. Продуктом може бути представлена ??інформація. Але кінцеві вихідні продукти, або ж проміжні продукти від одного бізнес - процесу як правило використовуються для вирішення деяких інших завдань одного і того ж бізнес-процесу. Якість вихідних продуктів спочатку залежить від вихідного матеріалу і застосовуваних технологій, що і є головною основою для створення бізнес- процесу. Будь-яка з бізнес - завдань буде регламентув...
