є про свою прихильність дотриманню прав людини відповідно до загальновизнаних принципів і норм міжнародного права, викладеними в деклараціях, конвенціях і рекомендаціях Міжнародної організації праці та інших міжнародних організацій.
2.3 Проблеми впровадження інновацій та як вони впливають на соціальний розвиток компанії
Невід'ємна складова частина сучасного підприємства неможливо уявити без ведення інноваційної діяльності. Постійно на світовому ринку з'являється маса нових послуг і товарів, але час життя багатьох з них дуже коротка. Будучи не визнаними покупцями, вони зникають з ринку так само миттєво, як і з'являються. Це означає що вони не відбулися як інновації, хоча представляли собою нові продукти, що грунтувалися на оригінальних і цікавих ідеях.
Обмежений період життя товару означає, що підприємству необхідно ефективно організувати продажу вироблених товарів на кожному етапі їх життєвого циклу. Однак підприємство ризикує упустити момент, коли йому слід припинити випуск застарілого товару і вкластися у щось нове. Ситуація ускладнюється ще й тим, що в сучасних умовах зміна продукції відбувається набагато швидше, ніж це було в минулому столітті.
2.4 Політика ROSDRILL LLC в області взаємодії з персоналом
Слідуючи принципам соціально відповідального ведення бізнесу, ROSDRILL LLC реалізує соціальну політику, спрямовану на ефективну взаємодію з персоналом.
Компанія розглядає працівників як головний ресурс, що визначає економічні результати роботи ROSDRILL LLC, конкурентоспроможність і ринкову вартість Компанії. У зв'язку з цим забезпечення професійними кадрами за всіма напрямками діяльності ROSDRILL LLC і мотивація працівників до продуктивної і ефективної праці виступають найважливішими цілями соціальної політики Компанії.
Реалізація цілей політики в області взаємодії з персоналом в ROSDRILL LLC здійснюється за кількома ключовими напрямками:
· залучення та професійний відбір персоналу;
· регулювання трудових відносин;
· оплата праці та мотивація персоналу;
· соціальна підтримка працівників;
· розвиток (навчання, підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації) працівників ROSDRILL LL;
· охорона праці та професійна безпеку.
Успішність реалізації політики взаємодії з персоналом Компанії залежить як від існуючих можливостей і потенціалу Компанії, так і від діючих і потенційних ризиків, пов'язаний?? их з впливом зовнішнього і внутрішньокорпоративної середовища.
Можливості ROSDRILL LLC в області взаємодії з персоналом визначаються, з одного боку, поєднанням багаторічного досвіду реалізації соціальних програм, істотною матеріально-технічною базою в цій області, а з іншого боку, впровадженням нових методів і стратегічних підходів до соціальному розвитку. Управління персоналом і підвищення якості трудових ресурсів Компанії, а також їх корпоративної соціальної підтримкою здійснюється на основі Функціональної стратегії розвитку кадрового потенціалу. Крім того, в Компанії розроблений і реалізується ціла низка програм по окремих областях соціального розвитку. ROSDRILL LLC докладає значних зусиль з розвитку соціального партнерства, співпраці з профспілковими організаціями, що представляють інтереси працівників Компанії. Плановані й реалізовані Компанією заходи соціальної політики спрямовані не тільки на реалізацію наявних можливостей, але й на ефективне управління існуючими потенційними ризиками Компанії в області взаємодії з персоналом.
Висновок
Таким чином, соціальне планування є одним з найважливіших елементів в управлінні розвитком будь-якої організації. Це ефективна форма управління соціальними процесами, важливий засіб системного використання соціальних факторів і соціальних резервів розвитку економіки в інтересах людини, що виступає найбільш наочно і виразно саме на рівні підприємства. Воно включає різні способи розподілу ресурсів для ефективного чи оптимального вирішення конкретних соціальних проблем, поетапне вирішення пріоритетних завдань досягнення суспільного блага.
Головним завданням соціального планування є оптимізація процесів соціального розвитку. Об'єктом соціального планування є соціальні відносини на всіх рівнях, включаючи:
. соціальну диференціацію, соціальну структуру;
. якість і рівень життя персоналу, в т.ч. рівень реальних доходів в цілому;
. якість і рівень споживання; забезпеченість житлом, його комфортність;
. забезпеченість найважливішими ...
