ління - лінійно-функціональний (штабний).
Функціональні структури підрозділу перебувають у підпорядкуванні головного лінійного керівника - Директора компанії. Йому також підпорядковуються: Зам. директора з обслуговування клієнтів; Заст. директора з постачання; Головний бухгалтер; Начальник дільниці; Юрист.
Колектив компанії - професійний, повний здорових амбіцій, спрямований на досягнення поставлених цілей і виконання головного завдання: виробляти високоякісну продукцію, надавати послуги доставки, що відповідають потребам покупців.
Компанія займається переважно реалізацією продукції ЗАТ Шіфали су raquo ;. Організація була створена для більш повного задоволення запитів клієнтів, тобто для більш ефективного та своєчасного виконання замовлень, оптимізації запасів, розширення ринків збуту.
Компанія має своїми складськими приміщеннями і вже звідти здійснює поставку різним контрагентам. У зв'язку з цим основними витратами компанії є витрати на опалення, освітлення й утримання приміщень. Також компанія здійснює управління автопарком, причому транспортні засоби знаходяться у володінні компанії отримані в лізинг, лізингодавцем є ТОВ ??laquo; АКІ-ЛІЗИНГ-к raquo ;. Так як основна діяльність компанії - здійснення доставки товарів контрагентам, значну частину займають витрати по організації збуту, також витрати на тару і упаковку продукції на складах готової продукції, витрати на оплату праці працівників і адміністративно-управлінські витрати.
Структура персоналу організації ООО ТД Шіфали су представлена ??в таблиці 1. Велику частку в структурі персоналу підприємства займають основні робітники. Це обумовлено специфікою підприємства, тому воно є торгово-комерційною фірмою. Частка основних робітників у структурі персоналу щорічно збільшується. Це пов'язано з потребами комерційного спрямування підприємства.
Таблиця 1 Структура персоналу ТОВ ТД Шіфали су
Середньооблікова чисельність персоналу в динаміці летЧісленность персоналаВсегоВ тому числі по категоріямРуководітеліІТРОсновние рабочіеВспомогательние рабочіеЧел.% Чол.% Чол.% Чол.% Чол.% 2 011 г.20100315840840152012 г.2610031211421142142013 г.22100314836104515
Кадри відіграють першорядну роль на будь-якому підприємстві, будь то виробнича або торгова організація. Професіоналізм основних працівників ТОВ ТД Шіфали су є найважливішим аспектом діяльності, оскільки саме від них залежить своєчасність і якість поставок.
У власності ТОВ ТД Шіфали су знаходяться опалювальні складські приміщення площею 540 кв.м. Завезення продукції на склади, а саме питної води в різній тарі, здійснюється переважно через день. Так як компанія працює по п'ятиденному робочому графіку поставки здійснюються 2-3 рази на тиждень. Поставки здійснюються із ЗАТ Шіфали су на трьох вантажних автомобілях, взятих у лізинг. У міру накопичення запитів від контрагентів здійснюється відвантаження товарів. заступники директора з обслуговування клієнтів і з постачання несуть відповідальність за своєчасність і безперебійність поставок. В даному випадку очевидною позицією заступників директора є безперервність роботи, а не оптимізація та ефективне використання ресурсів. Для визначення прав і обов'язків керівних посад компанії, автор ознайомився і проаналізував посадові інструкції директора та його заступників. У всіх керівних посад у розділі Функціональні обов'язки прописаний пункт: вжиття заходів щодо ефективного використання матеріальних, фінансових і трудових ресурсів. Однак у поданих документах описані загальні положення, немає конкретики. Ні в одному документі система управління матеріальними активами на підприємстві не представлена.
Автором була проведена діагностика фінансового стану ТОВ ТД Шіфали су raquo ;. Для розрахунків було взято показники з бухгалтерських балансів 2011, 2012 і 2013 років, представлені в таблиці 2.
Таблиця 2 Система показників, що містяться в бухгалтерських балансах ТОВ ТД Шіфали су raquo ;, в тис. рублів
Показателі2011г.2012г.2013г.Собственний капітал12981319113Денежние кошти 35310Себестоимость(31209)(36430)(36058)Запасы368345445062650Дебиторская задолженность473147199653771Внеоборотние актіви56360109681138116Виручка430595529150638Виручка среднемесячная3588,254607,584219,83Оборотние актіви92170176971172878Краткосрочние зобов'язання 1472992770112922Краткосрочние кредити і займи6958406850414Долгосрочние обязательства132503192564197959Краткосрочние фінансові вложенія60373982443074Прібиль від продаж7097116096905Чістая прібиль11620103Заемний капітал147232285334310881
Фінансові коефіцієнти, формули по їх розрахунку і результати розрахунків представлені в таблиці 3.
