обслуговування.
На макрорівні до завдань розподільній логістики відносять:
. вибір схеми розподілу матеріального потоку
. визначення оптимальної кількості розподільчих центрів (складів) на території;
. визначення оптимального місця розташування розподільчого центру (складу) на території, що обслуговується;
. ряд інших завдань, пов'язаних з управлінням процесом проходження матеріального потоку по території району, області, країни, материка або всієї земної кулі.
Функції:
- визначення купівельного попиту і організація його задоволення;
встановлення господарських зв'язків з поставок товарів і надання послуг споживачам;
побудова розподільної структури розподільних каналів;
накопичення, сортування і розміщення готової продукції;
транспортування готової продукції;
управління запасами;
вибір раціональних форм руху товарів;
підтримку стандартів якості готової продукції та логістичного сервісу;
моніторинг та інформаційна підтримка розподілу.
Розподільна логістика та її золоті правила:
- Максимальне наближення до точок збуту;
- Для найбільш ефективного вирішення завдання розподілу, необхідно використовувати мінімальну кількість обліково-договірних одиниць (у.г.о. - логічна одиниця з певними характеристиками - вага, габарити, міцність);
- Якщо не можна уникнути створення стаціонарного складу, то він повинен розташовуватися в логістичній ланцюга в центрі консолідації (центр консолідації - місце угруповання готової продукції або поділу на частини).
. Виробнича логістика: поняття, завдання, функції
Виробнича логістика - це забезпечення якісного, своєчасного і комплексного виробництва продукції відповідно до господарськими договорами, скорочення виробничого циклу і оптимізація витрат на виробництво. Вона обмежена рамками підприємства. p align="justify"> До виробничих логістичним систем відносяться:
. Промислове підприємство
. Оптове підприємство
. Вузлова, вантажна станція
. Морський порт і ін
Будь відносно велика організація володіє основними і допоміжними підрозділами, які об'єднані загальною системою менеджменту. Основні підрозділи займаються виконанням операцій за основним видом діяльності. Допоміжні підрозділи являють собою інфраструктурні елементи організації. Через інфраструктурні підрозділи організація формує зовнішні господарські зв'язки і здійснює внутрішню взаємодію своїх структурних елементів. p align="justify"> Виробничий цикл - це період часу між моментами початку та закінчення виробничого процесу, стосовно до конкретного виду продукції.
Тривалість виробничого циклу багато в чому залежить від руху матеріальних потоків, які бувають послідовними, паралельними і паралельно-промисловими.
На тривалість виробничого циклу впливають: форми технологічних спеціалізацій виробничих підрозділів, система організації виробничих процесів і прогресивність застосовуваних технологій.
Найголовнішою рисою, що впливає на виробничий цикл є тип виробництва залежно від числа видів кінцевої продукції в натуральних показниках:
. Позамовному виробництво - характеризується універсальним обладнанням і висококваліфікованим персоналом
. Серійне виробництво
? дрібносерійне
? среднесерійное
? багатосерійне
Серія - є партія, чим вище серійність тим нижче універсальність обладнання та вуджу спеціалізація працівників.
. Масове виробництво - необхідна спеціалізоване обладнання, конвеєри, потокові лінії. Мале число видів продукції при великому обсязі. Логістична концепція організації виробництва заснована на наступних правилах:
? відмова від надлишкових замовлень
? відмова від завищеного часу на виконання основних і транспортно-складських операцій
? відмова від виготовлення серій виробів, на які немає замовлення покупців
? усунення простоїв обладнання
? обов'язкове усунення шлюбу
? усунення нераціональних внутрішньовиробничих перевезень
? перетворення постачальників з протилежної сторони в доброзичливих партнерів
...
