Можна виділити, по крайней заходу, два основних припущення даної концепції: можливо забезпечити поставку МР точно в заданий термін; можливо передбачити попит на готову продукцію (ДП) хоча б на термін поставки + термін виробництва;
Принципи функціонування JIT системи на прикладі системи KANBAN:
На підставі досліджень попиту формується виробнича програма. З цієї програмі останнє у виробничому ланцюжку підрозділ (наприклад, складальний цех) отримує замовлення на складання певної кількості ГП (картку з вказівка ​​кол-ва ДП та номенклатури і кол-ва комплектуючих). Тоді це підрозділ відправляє своє замовлення на комплектуючі (аналогічну картку) попереднього у виробничому ланцюжку підрозділу і отримує в зазначений термін потрібні комплектуючі в заданій кількості (на одне замовлення). Якщо підрозділів багато, то процес замовляння итеративно повторюється, поки не буде сформований замовлення зовнішньому постачальнику.
Система JIT широко практикується у виробництві продуктів за замовленням. Її використання в роздрібній торгівлі призводить до підвищення прибутковості роздрібних фірм, якщо вони здатні точно прогнозувати споживчий попит. Однак система JIT не так добре використовується в галузях промисловості, які виробляють сезонну продукцію.
Концепція МRP.
MRP - Materials requirements planning
Цілі MRP-систем:
• задоволення потреби в матеріалах, компонентах і комплектуючих для планування виробництва і доставки споживачеві;
• підтримання низьких рівнів запасів МР, ГП;
• планування виробничих операцій, розкладів доставки, закупівельних операцій. p> У процесі реалізації цих цілей система забезпечує потік планових кількостей МР і запасів продукції за час, що використовується для планування. Система MRP починає свою роботу з визначення, скільки і в які терміни необхідно виготовити кінцевої продукції. Потім система визначає час і необхідні кол-ва МР для задоволення потреб виробничого розкладу.
Ядром MRP системи є програмний комплекс, який і проводить всі розрахунки і аналіз за певними алгоритмами на підставі бази даних про МР та їх запаси, і на підставі виробничого розкладу. На виході програмний комплекс дає набір документів, в тому числі схеми доставки МР по підрозділах, обсяги і терміни поставок.
MRP системи використовуються, зазвичай, коли попит на МР сильно залежить від попиту споживача на ДП, або коли треба працювати з великою номенклатурою МР. Взагалі, MRP системи переважніше JIT тоді, коли є достатньо довгий виробничий цикл.
Концепція LEAN PRODUCTION
Логістична концепція "Lean Production" по суті є розвитком підходу "Just in time" і включає в себе такі елементи як системи KANBAN і MRP. p> Основні цілі Lean Production в плані логістики:
• високі стандарти якості продукції;
• низькі виробничі витрати;
• швидке реагування на споживчий попит;
• короткий час переналагодження обладнання. p> Велике значення для реалізації концепції "Lean Production" під внутрішньовиробничої логістичної мережі має загальний контроль якості на всіх рівнях виробничого циклу. Як правило, більшість західних фірм використовує при контролі якості своєї продукції концепцію TQM і серію стандартів системи управління якістю ISO-9000.
Концепція MRP II. p> MRPII Manufacturing resource planning
Завданням інформаційних систем класу MRP II є оптимальне формування потоку матеріалів (сировини), напівфабрикатів (у тому числі що знаходяться у виробництві) і готових виробів. Система класу MRP II - має на меті інтеграцію всіх основних процесів, що реалізуються підприємством, таких як постачання, запаси, виробництво, продаж та дистриб'юція, планування, контроль за виконанням плану, витрати, фінанси, основні засоби і т.д.
У основу MRP II покладена ієрархія планів. Плани нижніх рівнів залежать від планів більш високих рівнів, тобто план вищого рівня надає вхідні дані, намічені показники і/або якісь обмежувальні рамки для планів нижчого рівня. Крім того, ці плани пов'язані між собою таким чином, що результати планів нижнього рівня надають зворотний вплив на плани вищого рівня. br/>
Концепція ERP.
ERP - Enterprise resource planning
Система управління підприємством, відповідна концепції ERP, повинна включати:
• Управління ланцюжком поставок (Supply Chain Management - SCM, раніше - DRP, Distribution Resource Planning)
• Удосконалене планування та складання розкладів (Advanced Planning and Scheduling - APS)
• Модуль автоматизації продажів (Sales Force Automation - SFA)
• Автономний модуль, що відповідає за конфігурування (Stand Alone Configuration Engine - SCE)
• Остаточне планування ресурсів (Finite Resource Planning - FRP)
• Інтелект бізнесу, OLAP-технології (Business Intelligence - BI)
• Модуль електронної комерції (Electronic Commerce - EC)
...
