Реферат Економічна ефективність і фінансова спроможність бізнес-плану

є виявлення таких ризиків і підбір способів їх уникнення.

Отже, бізнес-план - це В«система доказів успішності передбачуваного бізнесу В»[4]. Бізнес-план має дві групи користувачів - внутрішніх і зовнішніх. У першому випадку підприємець повинен переконати себе, що придумане ним справа варта, в іншому випадку - інших. Іноді, переконуючи інших, ініціатор бізнес-ідеї краще починає розуміти себе. У реальному житті бізнес-плани поділяються залежно від ступеня деталізації, суб'єкта та об'єкта планування, конкретних цілей і завдань. Сучасна типологія містить наступні види бізнес-планів:

- повний бізнес-план - виклад для потенційного партнера або інвестора результатів маркетингового дослідження, обгрунтування стратегії освоєння ринку, передбачуваних результатів;

- концепт бізнес-план - основа для переговорів з потенційним інвестором чи партнером для з'ясування ступеня його зацікавленості або можливостей залучення в проект;

- бізнес-план компанії - виклад перспектив розвитку компанії на майбутній плановий період.

Незважаючи на те, що різновидів бізнес-плану може бути багато, сучасні звичаї ділового обороту вже більше -менш визначено позначили його типову структуру, назви і базове зміст основних розділів.

Успішні бізнес-плани виходячи з розглянутого досвіду перспективних російських і західних компаній, можуть бути реалізовані практично у галузі, але при цьому пріоритет у визначенні концепції бізнес-плану повинен бути відданий саме маркетингової складової.

В В 
2. Визначення економічної ефективності та фінансової спроможності інвестиційного проекту

У таблиці 1 представлені вихідні дані з створення ділянки (майстерні) для виготовлення виробів. Очевидно, що в перший рік реалізації проекту бізнес-плану по створенню ділянки для виготовлення виробів буде придбано обладнання за рахунок кредиту, дане обладнання буде змонтовано і запущено протягом перших двох місяців першого року реалізації проекту.

З третього місяця реалізації проекту планується почати виробництво і збут виробів, згідно з заданим умовами, вироби поставляються на експорт, відповідальність за збут виробів у перші три роки реалізації проекту бере на себе фірма постачальник обладнання.

Інші параметри бізнес-плану з створення та запуску дільниці з виробництва виробів характеризуються такими значеннями:

Ціна за шт., Д.Є.

660

Змінні витрати на шт., Д.Є.

315

Норма амортизації, у%

8,3

Ставка відсотків за кредит

16

Партія відвантаження, шт.