і для відрядників і почасових, при невиконанні в строк аккордной роботи, її оплата - не за ставками відрядників, а за ставками погодинників. Обов'язковою умовою акордно оплати була наявність норм на виконання роботи.
Акордна система оплати праці застосовується при оплаті праці бригади працівників.
Сума винагороди ділиться між працівниками бригади виходячи з того, скільки часу відпрацював кожен член бригади.
Розцінки за кожним завданням визначаються адміністрацією організації з погодженням з працівниками бригади.
В
1.6. Колективно-відрядна система оплати праці. p> Колективно-відрядна система оплати праці. При ній заробіток кожного працівника поставлено в залежність від кінцевих результатів роботи всієї бригади, ділянки. Колективна відрядна система дозволяє продуктивно використовувати робочий час, широко впроваджувати суміщення професій, покращує використання обладнання, сприяє розвитку в працівників почуття колективізації, взаємодопомоги, сприяє зміцненню трудової дисципліни. Крім того, створюється колективна відповідальність за поліпшення якості продукції. З переходом на цю систему оплати праці практично ліквідується поділ робіт на В«вигідніВ» та В«невигідніВ» так як кожен робочий матеріально зацікавлений у виконанні всіх роботи, дорученої бригаді. Оплата праці робітників при колективної відрядної системі може проводитися або з застосуванням індивідуальних відрядних розцінок, або на основі розцінок, встановлених для бригади в цілому, тобто колективних розцінок. Індивідуальну відрядну розцінку доцільно встановлювати в тому випадку, якщо праці робітників, що виконують спільне завдання, суворо розділений .. У цьому випадку заробітна плата кожного робітника визначається виходячи з розцінки на виконувану ним роботу і кількості випущеної з конвеєра придатної продукції. При використанні колективних відрядних розцінок заробітна плата робітника залежить від виробітку бригади, складності робіт, кваліфікації робітників, кількості відпрацьованого кожним робітником часу і прийнятого методу розподілу колективного заробітку. Основна задача розподілу заробітку полягає в тому, щоб правильно врахувати внесок кожного працівника в загальні результати роботи.
Застосовуються два основні методи розподілу колективного заробітку між членами бригади.
Перший метод полягає в тому, що заробіток розподіляється між членами колективу пропорційно тарифних ставок і відпрацьованого часу.
Другий - з допомогою "коефіцієнта трудової участі"
В
1.7. Система плаваючих окладів.
При системі плаваючих окладів заробіток працівників залежить від результатів їх роботи, прибутку, отриманого організацією, і суми грошових коштів, яка може бути спрямована на виплату заробітної плати.
Керівник організації то щомісяця видавати наказ про підвищення або зниженні оплати праці на певний коефіцієнт.
Підвищення або зниження оплати праці залежить від суми коштів, яка може бути спрям...