езервів зниженя витрат на всех етапах виробничого процеса и у всех виробничих підрозділах ПІДПРИЄМСТВА (організації);
ВЁ вибір способів нормування витрат;
ВЁ вибір системи управління витратами, адекватної умів роботи ПІДПРИЄМСТВА (організації).
Завдання управління витратами повінні вірішуватіся в комплексі. Тільки такий підхід приносити бажані результати, спріяє різкому зростанню Економічної ефектівності роботи ПІДПРИЄМСТВА чі організації.
Література
1. Панасюк В.М. Витрати виробництва: управлінський аспект. - Тернопіль: Астон, 2005. p> 2. Трубочкіна М.І. Управління витратами підприємства. - М.: ИНФРА - М, 2006. p> 3. Туріло А.М., Кравчук Ю.Б., Туріло А.А. Управление витратами ПІДПРИЄМСТВА: Навч. Посібник. - К.: Центр навчальної літератури, 2006. p> 4. Давидович І.Є. Управление витратами: навчальний посібник. - К.: Центр учбової літератури, 2008. br/>В
