подарськими керівниками, є найважливішим резервом підвищення ефективності всього суспільного виробництва.
Мені здається, що такі незадовільні результати передусім обумовлені незнанням або зневажливим ставленням до теорії прийняття рішень в менеджменті. Багато менеджерів вважають прийняття управлінського рішення як щось само собою зрозуміле. Розробка і ухвалення рішення - це, по суті, вибір з кількох можливих рішень даної проблеми. Варіанти прийнятих рішень можуть бути реальними, оптимістичними і песимістичними. Ознакою наукової організації управління, наукового стилю і методів роботи керівника є вибір кращого варіанту рішень з декількох можливих. Остаточне рішення проблеми настає після В«ПрограванняВ» різних варіантів, групування їх за значимістю, відхилення завідомо непридатних і нереальних. Слід також остерігатися прагнення прискорити процес прийняття рішень, що тягне за собою часом неточності і спотворення в прийнятих рішеннях. Вибираючи остаточний варіант рішення, необхідно враховувати безліч різних впливів та можливостей прорахунку, що пояснюється як суб'єктивними даними самого працівника, так і деякими об'єктивними даними самого механізму точності розрахунків. Керівник повинен враховувати, що в практичній, реальній дійсності рідко виникає можливість здійснення лише одного варіанту, який має явне і значну перевагу перед іншими. Приймаючи остаточне рішення, необхідно передбачити також можливість лише часткового успіху або неуспіху прийнятого рішення, а тому рекомендується заздалегідь запланувати допоміжні (резервні) заходи, які в разі невдачі прийнятого рішення можуть бути проведені замість наміченим.
В
Список літератури
1. Вейл П. В«Мистецтво менеджментуВ», М. Юрист, 1994
2. Віханський О.С., А.І. Наумов Менеджмент: підручник - М.: Гардаріки, 2002. p> 3. Герчикова І.М. Менеджмент: підручник для вузів. - М.: ЮНИТИ, 1994. p> 4. Драчева Є.Л., Л.І. Юлика Менеджмент: Навчальний посібник. - 2-е вид., Стер. - М.: Видавничий центр В«АкадеміяВ»: Майстерність, 2002. p> 5. Кохно П.А., Мікрюков В.А., Коморов С.Є. Менеджмент. - М., 1993. p> 6. Ладаном І.Д. В«Практичний менеджментВ», М., 1995
7. Мескон М., М. Альберт, Ф. Хедоурі В«Основи менеджментуВ», - М. В«ДелоВ», 1998р. p> 8. Основи менеджменту та маркетингу, під ред. Седегова Р.С., - Мн. В«Вища школаВ», 1995 м.
9. Основи менеджменту. Уч. Посібник для вузів/Під наук. Ред. А.А. Радугіна. - М.: Центр, 1998. p> 10. Паркінсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Мистецтво управління. - СПб.: Лениздат, 1992. p> 11. Смирнов Е.А. Розробка управлінських рішень: Підручник для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. br clear=all>
[1] Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник.-М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1994. /Span>
[2] Голубков Є.П. Яке прийняти рішення? (Практикум господарника). - М.: Економіка, 1990. - 189 с. br/>
