ції дотаційності ЖКГ та забезпечення стабільності і достатності фінансування витрат з надання житлово-комунальних послуг;  
 - вдосконалення механізму соціального захисту, надання пільг, дотацій, введення диференційованих підходів до оплати житла, комунальних послуг; 
  - формування договірних відносин між власниками житлового фонду і керуючими компаніями (їх правової статус, функції, основні показники їх діяльності); 
  - формування договірних відносин між Службами замовника і підрядними організаціями. 
  - Крім розробки нормативних правових актів, робота з правового забезпечення Програми має йти за такими напрямами: 
  - розробка пропозицій щодо прийняття федеральних нормативних правових актів у галузі реформування та модернізації ЖКГ; 
  - ревізія діючих нормативних правових актів Тверській області з метою приведення їх у відповідність з федеральним законодавством, сучасними економічними і соціальними умовами. 
  3.  Кадрове забезпечення 
  Для того щоб відбулися не тільки кількісні, а й якісні зміни в сфері забезпечення та використання кадрових ресурсів, необхідні: 
  - розробка концепції кадрової політики ЖКГ. 
				
				
				
				
			  - проведення моніторингу кадрових процесів, створення єдиної електронної кадрової бази даних у галузі, автоматизації системи обліку та аналізу кадрового потенціалу; 
  - формування кадрового резерву висококваліфікованих фахівців і управлінців; 
  - підвищення рівня професійної підготовки фахівців галузі; 
  - забезпечення взаємодії Департаменту ЖКГ регіону з вищими і середніми спеціальними навчальними закладами, установами початкової професійної освіти з підготовці фахівців і кваліфікованих кадрів для потреб галузі; 
  - оформлення на конкурсній основі державного замовлення на навчання і перенавчання кадрів ЖКГ.  p> Фінансова стабілізація житлово-комунального господарства 
  Для фінансового оздоровлення підприємств ЖКГ необхідні: 
  1) реструктуризація та ліквідація дебіторської та кредиторської заборгованості підприємств ЖКГ.  p> 2) вдосконалення механізму оплати житлово-комунальних послуг через створення системи розрахункових центрів на всій території регіону, з метою своєчасного перерахування коштів населення безпосередньо постачальникам комунальних послуг; 
  3) підготовка пропозицій щодо вдосконалення нормативної бази для формування та використання бюджетних засобів; 
  4) ліквідація дотаційності ЖКГ та забезпечення стабільності і достатності поточного фінансування надаваних житлово-комунальних послуг.  p> 4.  Тарифне регулювання природних локальних монополій 
  Недостатнє використання на практиці нормативних і методичних документів, що регулюють встановлення економічно обгрунтованих тарифів і цін на послуги локальних монополій, а також відсутність планомірної тарифної політики на муніципальному рівні призводить до кризових явищ у ЖКГ, загрозі стабільного ресурсоснабженія населення.  Існуюча система тарифного регулю...