стання персональних даних, інші види операцій з кадровою інформацією тільки в рамках чинного законодавства.
З точки зору політики ця робота передбачає, що обсяг і характер запитуваних у громадянина відомостей при вступі організації з ним у відносини найму не перевищать необхідного максимуму.
З організаційної точки зору передбачається, що інформаційно-аналітична робота уніфікована, тобто є загальний підхід і до самого переліку запитуваних у людини відомостей під час вступу на роботу, і до способу їх отримання.
До зовнішньому аспекту інформаційно-аналітичного забезпечення управління персоналом відноситься комплекс заходів щодо оповіщення громадськості про принципи і практиці роботи зі службовцями у федеральних органах влади, в органах влади суб'єктів Федерації, в органах місцевого самоврядування.
У цілому інформаційно-аналітичне забезпечення роботи з людьми в сфері праці має принципове значення для підвищення професіоналізму працівників, зміцнення ділових посадових відносин, моральності та порядку.
Список використаної літератури
1. Управління персоналом: Підручник. Вид. 2-е, доп. і перероб. /За заг. ред. А.І. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2008. - 608 с. p> 2. Інформаційно-аналітичні кошти в організаційному управлінні: Збірник статей/За заг. ред. О.М. Данчула; відп. ред. Ю.Г. Федулов. М., 2005. p> 3. Кузнєцов В.А. Інформаційно-аналітичне забезпечення державного та муніципального управління в Далекосхідному федеральному окрузі: Монографія/Далекосхідна академія державної служби. Хабаровськ, 2005. p> 4. Курносов Ю.В. Аналітика: Методологія, технологія і організація інформаційно-аналітичної роботи. М., 2004. p> 5. Сайгашев В.П., Тиунова Г.В., Махначева Т.О. Формування інформаційно-аналітичної бази банківського нагляду// Гроші і кредит. 2006. № 4. С. 27-30. br/>