/b> (рис.7) лежать схеми "Лінія" і "кільце". Вона передбачає створення двох гілок зв'язків підпорядкування: адміністративну - від безпосереднього керівника і функціональну - від фахівців, які можуть і не перебувати в підпорядкуванні того ж керівника (наприклад, це можуть бути фахівці консультаційної фірми або передової організації). Матрична схема застосовується при складному, наукомістка виробництві товарів, інформації, послуг і знань. br/>
Рис. 7. Матрична схема (лінійні і функціональні зв'язки).
В
p> Рис. 8. Змішана схема відносин у соціальній організації.
У змішаній схемі (рис.8.) середній рівень управління визначає гнучкість організаційної структури соціальної організації - Це найбільш активна її частина. Вищий і нижчий рівні повинні бути найбільш консервативні за структурою.
У рамках однієї соціальної організації і навіть в рамках одного типу соціальних організацій може існувати кілька типів відносин.
Таким чином , управління організацією - це безперервний процес впливу на продуктивність працівника, групи чи організації в цілому для найкращих результатів з позицій досягнення поставленої мети. p> Базою, на якій будується вся управлінська діяльність, служать організаційні структури. Будь-яка організація в процесі її створення і розвитку орієнтується на досягнення цілком певних цілей, тому і її організаційна структура є навмисно і цілеспрямовано створеної і орієнтованої на досягнення встановлених цілей.
Організаційну структуру управління можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній процеси здійснювались своєчасно і якісно. Звідси увага, яку керівники організацій приділяють принципам і методам побудови структур управління, вибору їхніх типів і видів, вивченню тенденцій зміни і оцінкам відповідності завдань організацій. h2> Розділ II Типологія соціальних організацій та порівняльний аналіз їх особливостей
2.1 . Класифікація організацій
Соціальні організації, що становлять основу будь-якої цивілізації, можна представити у вигляді великого набору правових норм і організаційних структур. У будь-якій науці класифікація займає особливе місце. Класифікація організацій важлива з трьох причин:
- знаходження схожих соціальних організацій по небудь параметрами, це допомагає створювати мінімум методик для їх аналізу та вдосконалення;
- можливість визначення їх чисельного розподілу за класифікацією для створення відповідної інфраструктури: підготовці кадрів, контрольних служб і т.д.;
- приналежність соціальної організації до тієї чи іншої групи дозволяє визначити їх відношення до податкових та інших пільг. p> Кожна класифікація пов'язана з вибором деякого обмеженого набору класифікаційних ознак з метою систематизації для зручності вивчення, проектування і вдосконалення організацій.
За ознакою походження організації поділяють...
