иди послуг
3. Постачальники
3.1. Географічна віддаленість постачальників
-2
Складність перевезень
3.2. Надійність
+3
Зміцнення зв'язків з постачальниками
4. Державні органи
4.1. Відсутність стабільного законодавства
-1
В
Орієнтація на дотримання законодавчі актів
Аналіз таблиці загроз і можливостей зовнішнього середовища показує, що фактори зовнішнього середовища несуть 9 загроз і народжують 6 можливостей. Проте в бальному відношенні інтегральна оцінка впливу загроз дорівнює -20, а інтегральна оцінка можливостей +17 балам. Таким чином, інтегральна оцінка загроз вище інтегральної оцінки можливостей на 3 бали. Це характеризує зовнішнє середовище, як не цілком сприятливу в існуючих умовах функціонування. Найбільшу загрозу для підприємства серед факторів, характеризують загальну середу, представляють економічні фактори. Інтегральна оцінка загроз та можливостей по цих факторах відповідно становить -12 і +6. p> Позитивний вплив на діяльність підприємства надають технологічні чинники, а також оперативне оточення в цілому. Інтегральна оцінка впливу загроз і можливостей оперативного оточення дорівнює відповідно -7 і +10 балів.
Особливу небезпеку для підприємства представляють економічні фактори загального середовища, тому для успішної діяльності підприємство повинно максимально сконцентрувати свої зусилля в економічній області і займатися розробкою тільки тих проектів, які принесуть прибуток.
За даним розділом можна зробити наступні висновки:
В· розглянута фірма має систему організації управління, яка відповідає вимогам часу;
В· в компанії є практичні напрацювання в області СПРВ;
В· брак власних коштів для реалізації проектів;
В· фірма має зв'язки з іншими компаніями в даній області, що сприяє тісній співпраці;
В· відсутність відділу маркетингу.
В· вплив зовнішнього середовища негативне, тому необхідно враховувати економічні фактори.
1.2. Економічна оцінка діяльності фірми щодо здійснення інноваційних проектів.
Економічна оцінка діяльності фірми щодо здійсненню інноваційних проектів включає:
1.2.1. - Аналіз економічних показників фірми;
1.2.2. - Фінансовий аналіз виробничо - Господарської діяльності фірми;
1.2.3. - Аналіз науково - технічного та інтелектуального потенціалу підприємства;
1.2.4. - Аналіз системи організації процесу вибору інноваційного проекту фірмою.
