вання єдності.
Падіння авторитету і впливу керівника, як результат допущених ним помилок і прорахунків, невміння вирішувати конфліктні ситуації ведуть до ослаблення потенціалу колективу та його роз'єднання ..
Втрата загального рівня кваліфікації працівників або нездатність її підвищення, приплив в колектив нових людей, що не відповідають вимогам по професійним або особистим якостям, також не сприяють зміцненню колективу, а ведуть до його загибелі.
Перекіс у переслідуванні цілей від пріоритету загальних цілей до пріоритету індивідуальних, рвацтво, користолюбство і т.д.
Ці та інші внутрішні причини В«старінняВ» і руйнування колективу можуть бути усунені самими різними способами і радикальними заходами, починаючи з звільнення деструктивних співробітників і до заміни самого керівника.
