Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Роль неформальних лідерів у структурі організаційної поведінки

Реферат Роль неформальних лідерів у структурі організаційної поведінки





і реалізації рішень. Це багато в чому відбувається тому, що менеджери бачать себе певною частиною організації чи членами особливого соціального інституту. p align="justify"> Керівники забезпечують досягнення цілей підлеглими, контролюючи їхню поведінку і реагуючи на кожне відхилення від плану.

Використовуючи свій професіоналізм, різні здібності та вміння, керівники концентрують свої зусилля в сфері прийняття рішень. Вони намагаються звузити набір шляхів вирішення проблеми. Рішення часто приймаються на основі минулого досвіду. p align="justify"> Формальний лідер має підтримку у вигляді делегованих йому офіційних повноважень і зазвичай діє у відведеній йому конкретної функціональної області. Неформальний лідер висувається за рахунок своїх здібностей впливати на інших і завдяки своїм діловим і особистим якостям. p align="justify"> Слово "лідер" в перекладі з англійської ("leader") означає "керівник", "глава", "командир", "вождь", "ведучий". Лідерство - це вплив на інших людей (В. Кац, Л. Едінгер та ін), проте не будь-яке, а таке, яке відповідає таким умовам:

) вплив повинен бути постійним. До лідерів не можна зараховувати людей, що роблять, хоча і велике, але разове, короткочасний вплив на членів групи;

) керівне вплив лідера має здійснюватися на всю групу (організацію). Відомо, що всередині будь-якого великого об'єднання існує кілька або навіть безліч центрів локального впливу. Причому постійного впливу з боку членів групи піддається і сам лідер. Особливістю лідера є широта його впливу;

) лідер повинен мати явний пріоритет у впливі. Відносини лідера і ведених відрізняють асиметричність, нерівність у взаємодії, однозначна спрямованість впливу від лідера до членів групи;

) вплив лідера, особливо організаційного, повинно опиратися не на пряме застосування сили, а на авторитет або хоча б визнання правомірності керівництва. Диктатор, силою утримує групу в підпорядкуванні, - це не лідер. p align="justify"> Лідерство - це неформальний вплив. Воно відрізняється від керівництва, яке "передбачає досить жорстку і формалізовану систему відносин панування - підпорядкування". Лідер - це символ спільності та зразок поведінки групи. Він висувається знизу, переважно стихійно і приймається послідовниками. p align="justify"> "Керівництво, - пише, зокрема, Р. Л. Кричевський, - феномен, що має місце в системі формальних (офіційних) відносин, а лідерство - феномен, породжений системою неформальних (неофіційних) відносин. Причому роль керівника заздалегідь визначена "на табло" соціальної організації, обумовлений коло функцій реалізує її обличчя. Роль лідера виникає стихійно, в штатному розкладі установи, підприємства її немає ... Керівництво є соціальний за своєю сутністю феномен, а лідерство - психологічний ". p align="justify"> Існує погляд, що лідер повинен володіти особливими індивідуальними якостями, які роблять його здатним ...


Назад | сторінка 7 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Чим політичний лідер відрізняється від інших людей: структура особистості
  • Реферат на тему: Імідж політичного лідера. Роль засобів масової інформації у побудові імідж ...
  • Реферат на тему: Лідер і класний керівник
  • Реферат на тему: Жінка лідер і керівник
  • Реферат на тему: Лідер і його харизма