визначити цілі свого підприємства і спрямувати всі зусилля на досягнення цих пріоритетних завдань.
Друга функція - планування. Вона дозволяє оцінити можливості розвитку нового напрямку діяльності, контролювати процеси всередині фірми. В результаті забезпечується життєздатність і майбутня стійкість підприємства, знижується ризик.
Третя функція пов'язана з залученням грошових коштів: позичок, кредитів. У сучасних умовах банки, вирішуючи питання про виділення грошових коштів, вимагають надання ретельно пропрацював бізнес-плану, обгрунтовує можливість їх повернення.
Четверта функція пов'язана з залученням до реалізації планів фірми потенційних партнерів, інвесторів.
Процес розробки бізнес-плану, його цілі та учасники наведено на рис. 3. br/>
Логіка складання бізнес-плану від виникнення економічного задуму до одержання і розподілу прибутку між його учасниками показана на рис. 4. br/>
Найважливішою рисою бізнес-плану повинні бути точність кількісних показників і змістовне, якісне обгрунтування всіх розділів.
В
Види бізнес-планів
В даний час застосовується багато різновидів бізнес-планів: бізнес-план комерційної ідеї або інвестиційного проекту, бізнес-план компанії, структурного підрозділу, бізнес-план проведення санації, реструктуризації, процедури приватизації, обгрунтування лізингу, доступу до кредитної лінії і т.д. Вони відрізняються за формою, змістом, структуру. Зарубіжні фірми, наприклад, воліють складати бізнес-плани на окрему угоду, у нас бізнес-план частіше розробляється підприємствами, початківцями свій бізнес. Це визначає відмінності в методології бізнес-планування.
Є різні класифікації бізнес-планів, але, мабуть, основною є класифікація за об'єктами бізнесу. Бізнес-план тут розробляється в різних модифікаціях залежно від призначення: з бізнес-лініях (продукція, роботи, послуги, технічні рішення); по фірмі в цілому (Рис. 5). br/>
Одна група планів і технологій спрямована на планування проектів, а інша - на планування діяльності підприємства. Сьогодні це Бізнес-план інвестиційного проекту та Бізнес план роботи підприємства. Обидва ці види бізнес-планів широко застосовуються в практичній діяльності. У кожного з них є своє місце і свій предмет у сфері внутрішньовиробничого планування.
На підприємствах навіть середніх розмірів можливо, поряд з бізнес-планом роботи підприємства, наявність декількох, а іноді до десятк...
