Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегія діяльності підприємства

Реферат Стратегія діяльності підприємства





p> Дана тактика була розпочата в 2005 році, продовжилася в 2006 році, і збережеться в поточному 2008 році. Здавання площ в оренду розглядається як міра для отримання стабільних фінансових результатів, необхідних для перебудови торговельної діяльності компанії.

Використовуючи унікальне територіальне положення переваги архітектури будівлі, ГУМ проводить політику залучення надійних партнерів, що оперують марками з світової популярністю, які займають високе положення на ринку профільних товарів. Одночасно з цим ініціюються власні проекти - нові та оригінальні. p> Першочергові кроки в обраному напрямку були зроблені в бік звільнення площ під знову відкриваються салони високого рівня. У цих цілях були закриті або тимчасово переведені на нову площу салони, чиє товарну пропозицію не відповідало обраної стратегії. Таким чином, протягом року було закрито понад 30 салонів і передислоковано 10салонов. Крім того, передислокація салонів здійснювалася і у зв'язку з політикою зонування по товарній приналежності салонів.

Були передислоковані салони La Perla, Frey Wille, JMWeston та інші. У зв'язку з формуванням на 3-му поверсі ГУМу комплексу послуг для покупців туди була передислокована Аптека "36,6". На звільненій площі були відкриті 25 салонів, представляють різноманітне товарну пропозицію - це ювелірні вироби, біжутерія, одяг та взуття для дітей і дорослих, товари для дому.

Відкриття галереї бутиків відомих світових брендів, що представляють товари преміум-класу (Breguet, Hermes, Cartier, Van Cleef & Arpels, Piaget, Jil Sander, Barbara Bui, Damiani, H.Stern, Pollini, Fratelli Rossetti, Iris, Сhaumet, Antonio Marras) має для ГУМу визначальне значення в реалізації прийнятої стратегії і підтверджує високий статус магазину на Червоній площі.

Посилення конкурентної боротьби вимагає прийняття комплексу заходів і по розширенню сфери надаваних послуг покупцям. У цьому напрямку в 2007 році була продовжена робота з організації власної зони харчування на 3-му поверсі 4-го корпусу. Були відкриті кафе "Фестивальне" і "Їдальня № 57", організовані за принципом самообслуговування. Для більш ефективного використання площ було прийнято рішення про приєднання приміщень антресолі, розташованих між 2-м і 3-м поверхами, до кафе "Фестивальне", в результаті чого число посадкових місць було збільшено до 600. Необхідно відзначити різноманітність пропонованого меню в кафе "Фестивальне", де покупці можуть спробувати страви італійської, японської, східній та російської кухні, солодощі та випічку власного виробництва. Крім того, були відкриті кафе: Illy, "У Фонтана "і Cailler, в якому покупцям пропонуються оригінальні вироби та напої зі швейцарського шоколаду.

Загальна займана площа під громадське харчування складає близько 2200 кв. м. Корекція в позиціонуванні ГУМу і необхідність подання відомих престижних марок товарів світових виробників активізували процес ротації діючих салонів та проведення масштабних ремонтних робіт. Т...


Назад | сторінка 7 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інформаційні технології весільних салонів
  • Реферат на тему: Маркетингове дослідження споживчої поведінки відвідувачів салонів краси м. ...
  • Реферат на тему: Створення та відкриття універсального кафе &Гурман& на 120 посадкових місць
  • Реферат на тему: Санітарно-гігієнічних показників діяльності підприємства кафе Української к ...
  • Реферат на тему: Особливості маркетингової стратегії на ринку товарів класу &люкс& (на прикл ...