ще), які менеджер не в силах змінити. Обмеження такого роду звужують можливості прийняття оптимальних рішень. Тому необхідно визначити джерело і суть обмежень і намітити можливі альтернативи. Тобто доцільно виявити всі можливі дії, що усувають причини проблеми.
. Ухвалення рішення. На цій стадії розробляються альтернативні рішення, дається їх оцінка і відбирається альтернатива з найбільш сприятливими загальними наслідками. p align="justify">. Реалізація рішення. Процес не закінчується вибором альтернативи. На стадії реалізації приймаються заходи для конкретизації рішення і доведення його до виконавців, тобто цінність рішення полягає в тому, що воно здійснено (реалізовано).
. Контроль за виконанням рішення. У процесі контролю виявляються відхилення і вносяться поправки, що допомагають реалізувати рішення повністю. За допомогою контролю встановлюється свого роду зворотний зв'язок між керуючою і керованою системами. br/>
Висновок
Я розглянув у роботі види управлінських рішень. Проаналізував на практиці прийняття рішень у конкретних ситуаціях. p align="justify"> У висновку я хочу сказати те, що головною особливістю ефективної роботи підприємства в ринкових умовах, є наявність вмілого і грамотного керівника в організації, який може ефективно організовувати роботу всіх ланок організації.
В даний час керівникам великих підприємстві нелегко керувати виробництвом, так як більшість організацій знаходяться в глибокій кризі. У зв'язку із зростанням економіки в Росії, необхідно підняти підприємства на такий рівень, при якому багато зарубіжні країни будуть зацікавлені купувати продукти даних організацій. Зараз уряд зацікавлений у зростанні виробництва в країні, тому зросло фінансування підприємств Росії. br/>
Список використаної літератури
1. Карданская Н.Л. Основи прийняття управлінських рішень: Учеб. Посібник для вузів з екон. спец. та напрямками. - М.: Рос. Ділова література., 1998. - 288 с. p align="justify">. Литвак Б.Г. Управлінські рішення: Підручник/Асоц. авт. і вид.
В«тондоВ». - М.: ЕКМОС, 1998. - 246 с. p align="justify">. Русинів Ф.М., Разу М.Л. Менеджмент: Підручник для вузів/За ред. Ф.
М. Русинова, М.Л. Разу; Рос. екон. акад. імені Г.В. Плеханова. Держ ун-т
управління. Ріс. акад. держ. служби при Президенті РФ. - М.: ІД ФБК - ПРЕС, 2000. - 502 с. p align="justify">. Максимцов М.М., Ігнатьєва А.В., Комаров М.А. Менеджмент: Підручник для вузів/За ред. М.М. Максімцова, А.В. Ігнатьевой. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 2001. - 343 с. p align="justify">. Кабушкин Н.І. Основи менеджменту: Учеб. посібник. - 3-е вид. - Мінськ: В«Нове знанняВ», 2000. - 336 с. p align="justify">. Радугин А.А. Основи менеджменту: Навчальний посібник для вузів/За ред. ...
