ентах. Наприклад, такий випадок. Існувала відома приватна колекція імпресіоністів Вальтера Анненберг. За договором картини півроку перебували в експозиції музею Метрополітен, а півроку - у власника [3]. Метрополітен така ситуація влаштовувала, оскільки музей сподівався, що коли-небудь збори перейде до нього повністю, що і сталося. До речі, на нещодавній конференції в Ермітажі В«Музей і арт-ринокВ» багато зарубіжні колеги висловлювали одну і ту ж думку: у державних музеїв немає бюджетів на придбання нових робіт, і взагалі це бюрократичні організації, а приватні колекціонери мобільні і мають гроші на закупівлю кращих речей. Так, наприклад, відомий меценат, колекціонер і мільйонер Рональд Лаудер купив В«Портрет Аделі Блох-БауерВ» Густава Клімта за 135 мільйонів доларів для свого музею німецького і австрійського мистецтва В«Нова галереяВ» у Нью-Йорку. Тому багато музеїв полюють за приватними зборами і готові йти на компроміси. Але природно, якщо мова йде про сучасне мистецтво, варіант В«сезонного володінняВ», як з колекцією Анненберг, не пройде; умови договору жорсткіше. p align="justify"> Колекціонери і ті ж корпорації - головні спонсори музею. Якщо колекціонер не зацікавлений в музеї, він не віддасть йому роботи. Так що з одного боку, музей диктує умови колекціонерам, з іншого - колекціонери диктують свої умови музею. Наприклад, музей може сказати, що хоче, припустимо, речі Поллока, Уорхола, а колекціонер відповість-або беріть всі, або не віддам нічого. Тут рівна боротьба, і переговори тягнуться роками, цілі юридичні фірми спеціалізуються на подібних контрактах. p align="justify"> Корпорація створила свій фонд для організації музею, а через десять років, раптом, збанкрутувала. За американськими законами при банкрутстві колекцію можуть повністю розпродати. Це часто трапляється: за останні п'ять років в Америці подібним чином закрилися кілька приватних музеїв. Але головний нюанс: ні колекціонер, ні корпорація свої роботи назад в такому разі не отримують. Просто в такій ситуації приватний музей намагається якимось шляхом призвести вливання капіталу: або залучаються інші особи або корпорації, або колекція пішов з молотка [4]. p align="justify"> Всі серйозні приватні музеї в першу чергу запрошують на постійну роботу відомих кураторів. Потім наймають решта персоналу. Тобто, за структурою приватний музей відрізняється від державного лише кількістю співробітників. У приватному музеї штат чоловік п'ять-шість і стільки ж можуть найняти на тимчасовий проект. У державному, тому ж Метрополітені, може бути більше тисячі співробітників. p align="justify"> Природно, працювати головним куратором в державним музеї престижніше, але в приватному музеї зарплати набагато вище, та й умови приємніше: менше бюрократичних зволікань, з начальством можна спілкуватися напряму і легше втілювати в життя різні виставкові проекти. До того ж приватні музеї більш мобільні, їм простіше спеціалізуватися, будувати програми. І зрозуміло, що будь-який подіб...