ї, а не на її продаж. Звідси і всі проблеми: затоварювання складу, астрономічні заборгованості і, як наслідок, безліч інших. Тобто, в нинішніх умовах, як це не дивно, виробництво є вторинним процесом. Головна служба - це служба збуту та маркетингу. p> Маркетинг на підприємстві поділяється на:
1.Маркетинг сировини,
2. маркетинг технологій і виробництва,
3. маркетинг готової продукції. p> Якщо останнім у різній мірі займаються на більшості підприємств, то рідкісне підприємство займається першими двома, а вони не менш важливі. Адже визначивши ту продукцію, яку необхідно провести, підприємству необхідно підібрати сировину і технологічний процес відповідної якості. Необхідно знайти оптимальне співвідношення ціна-якість-кількість одночасно по всі трьом підрозділам маркетингу, а не по кожному окремо. Слід зазначити, що крім ціни, якості і кількості продукції в нинішній час не меншу роль грає сервіс, що означає не тільки післяпродажні гарантії та обслуговування, але, перш за все, роботу з Клієнтом. p> Для визначення цілей і функцій відділу маркетингу необхідно провести повний аналіз діяльності фірми і виявити вузькі місця і диспропорції у її функціонуванні. На підставі отриманих даних побудувати гіпотезу вирішення даних проблем силами створюваного відділу маркетингу, тобто розробити план маркетингу. Виходячи, з стратегії маркетингового розвитку та з цілей відділу маркетингу можна побудувати гіпотезу про раціональну структуру відділу маркетингу. В даному випадку вона буде виглядати так: директор відділу маркетингу підпорядковується безпосередньо генеральному директору та/або раді директорів. Він координує і несе відповідальність за роботу відділу в цілому. Оптимальний розмір відділу - 7 співробітників. table>
Малюнок 1.2 Структура відділу маркетингу
Постійна участь у розробці стратегії і тактики ринкової поведінки фірми за допомогою: формування товарної, цінової, збутової, рекламної та сервісної стратегії маркетингу; консультаційної допомоги керівництву фірми та іншим підрозділам, які беруть участь у розробці стратегії і тактики ринкової поведінки фірми. Організація рекламної діяльності, а також розробка комплексу заходів щодо формування і підтримання зв'язків з громадськістю, що забезпечують як необхідну дохідність і прибутковість діяльності фірми, так і підтримка її доброго імені в очах громадськості. Постійний аналіз і оцінка ефективності маркетингу у фірмі і відповідне розвиток служби. Надання допомоги та забезпечення консультацій з маркетингу всім підрозділам фірми. Методичне керівництво (і часткове здійснення власними силами) і навчання всього персоналу фірми основ маркетингу. Оцінка психологічного відповідності, прийнятих на
роботу у фірму співробітників. Аналіз з...
